立足能源安全湖北實踐 開創(chuàng)安全發(fā)展新局面
國網(wǎng)湖北省電力有限公司董事長、黨委書記 吳英姿
國網(wǎng)湖北省電力有限公司堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，全面落實國家電網(wǎng)有限公司黨組部署要求，以“一刻不松”的干勁、“一抓到底”的狠勁、“一以貫之”的韌勁，開創(chuàng)安全發(fā)展新局面，以高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動，更好支撐和服務(wù)中國式現(xiàn)代化湖北實踐。
立足“國之大者” 踐行能源安全新戰(zhàn)略
能源保障和安全事關(guān)國計民生，是須臾不可忽視的“國之大者”。必須深入踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，更好地?fù)?dān)負(fù)起保障能源安全的使命責(zé)任。
打造農(nóng)村能源革命湖北模式。農(nóng)村能源革命事關(guān)新型能源體系構(gòu)建和鄉(xiāng)村振興兩大戰(zhàn)略任務(wù)。國網(wǎng)湖北電力以“四村一鎮(zhèn)”為試點，構(gòu)建以電為核心的綠電“零碳”農(nóng)村新型能源體系，打造“新能源開發(fā)利用+污廢物循環(huán)利用+產(chǎn)業(yè)帶動”的農(nóng)村能源革命模式。
建成省級虛擬電廠管控云平臺。當(dāng)前，湖北新能源發(fā)電裝機占比突破30%，必須把建設(shè)虛擬電廠作為緩解尖峰負(fù)荷、促進(jìn)新能源電力消納等的重要手段，在虛擬電廠參與調(diào)峰市場的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開發(fā)調(diào)頻、備用、爬坡等輔助服務(wù)市場種類，建設(shè)虛擬電廠參與的電能量市場，推動湖北虛擬電廠從“交易型”向“自治型”轉(zhuǎn)變。
攻堅“三型三強”新型電力系統(tǒng)。立足湖北能源稟賦和電網(wǎng)特點，開展“三型三強”(安全充裕型、數(shù)智友好型、主動平衡型，全省清潔能源配置強平臺、全國新型電力系統(tǒng)互聯(lián)強樞紐、長江經(jīng)濟帶新型能源體系構(gòu)建強支點)湖北新型電力系統(tǒng)攻關(guān)行動，聯(lián)合知名高校、高新企業(yè)成立新型電力系統(tǒng)技術(shù)聯(lián)盟，為全省新型電力系統(tǒng)建設(shè)提供成套技術(shù)解決方案，力爭2030年率先基本建成省級新型電力系統(tǒng)。
建設(shè)湖北特色的電力現(xiàn)貨市場。在確保電力安全穩(wěn)定供應(yīng)的前提下，不斷完善市場機制，促進(jìn)現(xiàn)貨市場與實時運行深度融合，構(gòu)建新型市場運行調(diào)度體系、新能源市場化運行結(jié)算體系、源網(wǎng)荷儲市場化聯(lián)調(diào)聯(lián)動體系和主體多元、充分競爭的現(xiàn)貨市場體系。
立足主責(zé)主業(yè) 構(gòu)建電網(wǎng)安全新格局
確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)是不容懈怠的首要責(zé)任。必須扛牢職責(zé)使命，聚精會神“建好網(wǎng)、供好電、防好災(zāi)”。
把握樞紐電網(wǎng)特殊區(qū)位，推進(jìn)網(wǎng)架優(yōu)化補強工程。把握湖北電網(wǎng)通道型、樞紐型特點，聚焦防范跨區(qū)聯(lián)絡(luò)性故障、優(yōu)化直流受端網(wǎng)架、降低交直流交互影響、治理系統(tǒng)短路電流超標(biāo)和化解縣域大面積停電風(fēng)險，部署實施“三優(yōu)六補”網(wǎng)架優(yōu)化補強工程，制訂“百項工程”清單，按照年內(nèi)立行立改一批、2025年年底前從快解決一批、后期結(jié)合規(guī)劃全面整治到位的“三步走”策略分類施治，推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
扛牢電力保供首要責(zé)任，推動保供能力實現(xiàn)新躍升。全力做好各類電源并網(wǎng)服務(wù)，推動火電機組受阻率同比降低1.1個百分點，用好“點對網(wǎng)”、豐枯置換等手段增購省外電力，保障度夏期間頂峰能力。堅持用好需求響應(yīng)手段，在落實節(jié)約用電、需求響應(yīng)等措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善負(fù)荷管理“工具箱”，加快儲備130萬千瓦空調(diào)負(fù)荷資源，堅決守牢民生用電底線。
針對災(zāi)害頻發(fā)情況，全力提升防災(zāi)減災(zāi)能力。突出“搶早部署、主動避險、先復(fù)后搶”核心策略，從夯實電網(wǎng)安全基礎(chǔ)、提升設(shè)備抗災(zāi)能力、強化防災(zāi)主動運維、建立快速復(fù)電體系等7個方面落實24條提升措施，提高重點線路區(qū)段和災(zāi)害易發(fā)地區(qū)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，在交通脆弱點、民生關(guān)鍵點等分區(qū)就近儲備應(yīng)急資源和力量，確保關(guān)鍵時刻拉得出隊伍、用得上裝備。
立足“兩個至上” 實施安全管理新舉措
必須從“兩個至上”蘊含的人民立場中深化認(rèn)識，從最基礎(chǔ)的地方著手，從最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)用力，不斷提升安全治理水平。
以強責(zé)固基推進(jìn)治本攻堅。安全是發(fā)展之基、立企之本。國網(wǎng)湖北電力立足安全問題源頭治理，將安全強責(zé)固基攻堅作為安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和“制度執(zhí)行年”活動的主要抓手，全面推進(jìn)強責(zé)、固基、提能、護安4個方面106項重點任務(wù)，系統(tǒng)解決安全基礎(chǔ)不牢、責(zé)任不實、制度不嚴(yán)等問題，筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。
以管理穿透推動責(zé)任在肩。堅持“抓關(guān)鍵、強穿透、守底線”，建立安全服務(wù)工作雙周講評會機制，以點人點事點責(zé)任的方式剖析問題，通過“一把手現(xiàn)場說清楚”帶動各級單位提認(rèn)識、抓整改、促提升，對安全風(fēng)險突出的單位開展安全履責(zé)督查，達(dá)到“點評一案、糾治一類、警醒一片”的教育效果，切實推動管理貫穿、責(zé)任在肩。
以主動運維強化設(shè)備管理。堅持“管設(shè)備就是管跳閘，管跳閘就是管缺陷”理念，一方面以數(shù)智賦能為突破點，應(yīng)用衛(wèi)星遙感、無人機、通道可視化等技術(shù)開展“空、天、地”立體巡檢，打造重要輸電通道智慧管控等示范項目，提升故障在線監(jiān)測和精準(zhǔn)預(yù)警能力。另一方面以跳閘管控為著力點，開展“強作風(fēng)、降跳閘”專項行動，構(gòu)建“內(nèi)驅(qū)型”隱患排查治理體系。
以嚴(yán)抓嚴(yán)管創(chuàng)建平安現(xiàn)場。把作業(yè)現(xiàn)場作為守護安全最重要的戰(zhàn)場，大力開展反違章活動，用嚴(yán)肅的懲處、全面的反思治理違章。積極爭創(chuàng)國家電網(wǎng)有限公司平安現(xiàn)場、無違章現(xiàn)場，把創(chuàng)建要求貫徹到每一個班組、落實到每一個現(xiàn)場，激發(fā)作業(yè)人員遵章守紀(jì)內(nèi)生動力，切實提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)水平。
作者：吳英姿
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