砥礪奮進(jìn) 志行萬里 海供分局召開營銷工作年度總結(jié)分析會(huì)

　　中國電力網(wǎng)訊  光陰似箭，2020年在我們不斷奮斗的過程中悄然結(jié)束，為總結(jié)上一年度的好經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)做法，研究部署2021年的工作目標(biāo)，2月22日，烏海電業(yè)局海供分局圍繞“砥礪奮進(jìn)，志行萬里”主題在黨團(tuán)活動(dòng)會(huì)議室召開了營銷工作年度總結(jié)分析會(huì)，副局長劉麗霞主持會(huì)議，分局班組長及以上人員參加。

　　首先，副局長劉麗霞對(duì)上一年度營銷各班組的成績給予充分肯定，并圍繞各項(xiàng)營銷指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析,圖文并茂的將同期情況進(jìn)行對(duì)比的方式，使大家對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的變化情況以及引起每項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)的原因一目了然，針對(duì)各項(xiàng)原因，技術(shù)員、班組長們集思廣益，積極找尋避免各指標(biāo)再次大波動(dòng)的解決辦法，為下一步提高營銷指標(biāo)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　接著副局長劉麗霞針對(duì)營銷重點(diǎn)工作完成情況，分別從夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理，推動(dòng)營銷工作管理水平;營銷服務(wù)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作成效顯著;推進(jìn)專業(yè)協(xié)同，全力優(yōu)化營銷環(huán)境;加強(qiáng)精細(xì)化管理，改善線損管理模式;推廣經(jīng)驗(yàn)方法，提高綜合能力加強(qiáng)營業(yè)管控等六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，重點(diǎn)對(duì)2021年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望，制定下一步具體工作目標(biāo)。

　　隨后各技術(shù)員、班組長深入剖析了各自班組存在的問題和不足，

　　圍繞繼續(xù)解除保電、更改抄表本名稱、將成本表與業(yè)擴(kuò)包表分開起票、安排專人監(jiān)督管控班組工作票避免超期以及杭州炬華、寧波威吉表計(jì)經(jīng)常故障等問題依次進(jìn)行了發(fā)言討論，提出了在工作實(shí)行中遇到的困難，分享了各自好的解決方法。

　　分局的發(fā)展離不開全體職工的共同努力，此次營銷工作年度總結(jié)會(huì)，是海供分局繼續(xù)實(shí)現(xiàn)2021年?duì)I銷各項(xiàng)目標(biāo)承上啟下的一次重要會(huì)議，為2021年工作指明了方向，增強(qiáng)了各班組的協(xié)作力和凝聚力。接下來，海供分局的全體職工將會(huì)繼續(xù)奮發(fā)向上，不斷勇攀高峰，為“十四五”起步夯基。