內蒙古電力集團公司總經理、黨委副書記郝智強帶隊赴烏蘭察布地區調研

　　12月2日-3日，內蒙古電力集團公司總經理、黨委副書記郝智強帶隊赴烏蘭察布地區調研。集團公司相關部門負責人參加調研，豐鎮市、察右前旗政府主要負責人、相關企業負責人及烏蘭察布電業局主要負責人陪同調研。

　　調研組一行首先來到巨寶莊500千伏變電站，了解設備運行情況及變電站新技術、新工藝實際應用情況，郝智強詢問值守人員的工作生活情況 ，希望大家扎實做好迎峰度冬工作，為確保電網安全，沖刺全年目標任務作出應有貢獻。

　　調研組一行先后深入吉鐵鐵合金公司、內蒙古新太元公司、察哈爾工業園區華為云計算公司，以及天皮山220千伏運維站、滿達220千伏輸變電工程等現場，圍繞安全生產、重點項目用電需求、重點工程項目建設、“十四五”地區電網規劃、經營管理、優化電力營商環境等工作進行調研。

　　隨后，調研組在烏蘭察布局召開工作座談會。郝智強對該局營銷服務、電網建設等方面取得的成績給予肯定。郝智強指出，烏蘭察布局黨委將黨建工作與業務工作深度融合，取得了“三個突破”，實現了“四個提升”，打造了“五個樣板工程”。通過逐步把業務骨干培養成優秀黨員，把優秀黨員培養成業務管理骨干，真正實現了上下同力、黨政同力。

　　郝智強強調，烏蘭察布局要認真貫徹落實集團公司決策部署，科學謀劃“十四五”電網建設規劃，促進電網規劃與地區整體發展緊密銜接，主動加強與地區政府溝通對接，推動重要項目建設;要切實按照“三案一法”、“三措一案”抓牢安全監督管理和安全生產工作;要緊緊圍繞優化營商環境這個主題，統籌做好營銷服務工作，科學合理安排好停電檢修計劃，做好負荷移峰填谷，有效提高電網經濟效能，提升優質服務水平，確保完成電費回收任務;要堅持人力資源制度剛性執行，做好三項制度改革宣貫，優化員工績效管理，確保改革順利推進。