據了解，國網湖北電力落實國家電網有限公司數字化轉型工作要求，研發了鄂電項目數智管理平臺。該平臺于11月13日上線運行，涵蓋電網基建、電力營銷等16類專項項目，涉及計劃實施、進度執行、資金使用和物資領用等4類數據，具備電網項目全過程智慧監測、數據智能比對分析、預警工單自動生成等功能，實現了項目管理由條塊化向集約化轉變。
為高效處理海量的項目信息數據，發揮數據在項目管理中的效力，自2021年起，國網湖北電力聚焦打造一體化、集約化的電網項目管理平臺，完善產學研鏈條，創新探索人工智能融入，通過打破建設、營銷、物資等7個專業的數據壁壘，提供友好交互界面，規范優選數據錄入等方式，助推多專業數據協同管理，實現電網項目數據可用、好用、共用。
“數據信息就像項目管理的‘晴雨表’，通過比對分析物資領用、資金使用等數據，可幫助我們掌握項目的實際進度。”國網湖北電力發展策劃部投資管理處處長盧生煒介紹，以往在清理項目建設進度、調整年度投資計劃時，大量不同類型的數據在不同系統內，需要人工從不同系統分別導出數據，然后合并數據進行校核分析，不僅耗時費力，而且效率低。現在，鄂電項目數智管理平臺集成了基建、營銷等多專業的數據，可以智能完成數據分析，項目執行指標清晰直觀，便于做好投資調整工作。
11月15日，鄂電項目數智管理平臺發出預警工單，顯示黃岡市塘角頭臺區改造工程疑似項目投資與成本執行進度不匹配。盧生煒隨即根據預警工單內容開展定向溝通督辦，當天就解決了存在的問題，確保該項目投資完成后及時辦理入賬手續。盧生煒說，如果項目不及時辦理入賬手續會影響投資統計的準確性，以往為防范此類問題只能靠人工定期監測，現在平臺比對、分析數據后及時發出預警，大大節省了人力成本。
國網湖北電力還將建筑信息建模（BIM）技術植入平臺，實現了電網項目進度和質量的可視化分析和精準化管控。以建設一座變電站為例，利用規劃設計方案的數據，BIM技術模塊可以自動生成灰色的數字三維變電站模型。變電站項目開工后，借助施工現場無人機和監控設備回傳的數據，該模塊可動態生成變電站現狀模型，通過兩個模型的比對，管理人員可以精準掌握變電站實際建設進度和相應的物資、資金使用情況。
國網湖北電力還將巡檢運維工具采購和辦公用品采購等零星采購項目納入平臺管理。班組和供電所員工在手機的班組裝備管理APP上發起需求后，平臺能迅速完善并上報相應的物料采購信息，實現了此類物料“淘寶式”采購，節省了人力和時間成本。
截至目前，鄂電項目數智管理平臺已完成對9388個電網項目的實時監測，實現了在建項目管控全覆蓋。據統計，在武漢、黃岡、襄陽、黃石等多個地市供電公司試運行期間，該平臺先后發布電網項目預警工單5000余條次，助力解決項目進度風險97個。
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