國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司多舉措落實(shí)外委單位管理“安全十條”

       中國電力網(wǎng)訊   近期，國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司制定下發(fā)外委隊(duì)伍管理“安全十條”，把好人員關(guān)口、緊盯作業(yè)現(xiàn)場、強(qiáng)化協(xié)同管理，全面提升對外委隊(duì)伍安全管理的工作水平，有效促進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
        把好人員關(guān)口。該公司嚴(yán)格規(guī)范外委單位勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，組建釘釘打卡群，通過人臉識(shí)別、現(xiàn)場抽查等方式對作業(yè)人員進(jìn)出生產(chǎn)現(xiàn)場情況進(jìn)行抽查，提高外委員工自我約束力，維護(hù)安全生產(chǎn)工作正常秩序；采取集中授課、現(xiàn)場培訓(xùn)、安規(guī)考試等加強(qiáng)外委員工安全教育培訓(xùn)，提升安全意識(shí)和安全技能水平。
        緊盯作業(yè)現(xiàn)場。該公司狠抓外委隊(duì)伍現(xiàn)場安全管理，安排專人負(fù)責(zé)作業(yè)人員作業(yè)前的人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析、安全技術(shù)交底、工作票辦理等工作；現(xiàn)場作業(yè)過程中，隨機(jī)抽查外委員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施執(zhí)行、特殊作業(yè)安全措施落實(shí)及是否有違章作業(yè)、無票作業(yè)等情況，并督促工作負(fù)責(zé)人對存在的問題進(jìn)行整改，有效提升現(xiàn)場作業(yè)管理水平。
        強(qiáng)化協(xié)同管理。該公司搭建外委單位融入平臺(tái)，實(shí)行外委單位學(xué)習(xí)同步、建功同臺(tái)、活動(dòng)同樂、表彰同謀；各專業(yè)定期深入對口的外委單位班組進(jìn)行摸底調(diào)查、溝通協(xié)商，全面了解外委員工的維護(hù)技能、安全水平和思想動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)外委單位管理一體化。