同煤漳電王坪發(fā)電公司強化“雙基”建設 夯實安全基礎

　　中國電力網訊 為夯實安全生產基礎，充分發(fā)揮基層管理作用，王坪發(fā)電公司于近日下發(fā)了《安全生產“雙基”建設實施方案》，以基層、部門、班組和現(xiàn)場為切入點，全面啟動公司安全生產“雙基”建設工作。

　　《方案》從強化基層建設和基礎建設入手，著力解決基層管理能力不足和基礎管理體系不完善的管理瓶頸，按照《安全生產法》要求，系統(tǒng)梳理過去安全管理中的經驗教訓，形成了“定位清晰、體系健全、載體豐富、管理到位”的管理新模式。為確保“雙基”建設工作取得實效，該公司成立了領導組，明確了各級領導和各部門在“雙基”建設中的職責，細化了的主要工作內容，提出了具體要求。

　　在基層建設方面，依據“機構健全、職能強化、人員配齊、管理到位、考核嚴格”的要求，按照集團公司“1311”人才工作思路，培養(yǎng)選拔一批堅持原則、率先垂范、有責任心、溝通協(xié)調能力強、工作經驗豐富、群眾基礎好、富有同情心的優(yōu)秀年輕干部，充實到基層管理崗位，建立起一支精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊伍。

　　在基礎建設方面，著重以體系建設為抓手，建立健全安全生產保證體系、安全生產監(jiān)督體系、安全風險分級管控體系、隱患排查治理體系、事故應急救援體系和安全技術教育培訓體系等六大體系;以班組建設為依托，為班組配備完善有關法律、制度、標準、文件和制度;建立健全班組管理臺賬，以落實崗位責任制為核心，以高效安全完成各項生產任務為目標，完善班組建設管理機制，增強班組團隊的學習能力、創(chuàng)新能力、實踐能力，提高班組成員的工作技能與綜合素質，使班組成為規(guī)范、高效的作業(yè)單元。

　　通過深入開展“雙基”建設，該公司安全管理體系將進一步完善、體制機制進一步健全、隊伍素質進一步提升、安全生產責任進一步落實、設備健康水平進一步提高，為公司提升核心競爭力打牢堅實基礎。