中國電力網訊 入夏以來,高溫少雨天氣持續,面對嚴峻安全生產形勢,福建華電高砂水電公司進一步強化員工崗位安全責任,落實安全生產防范措施,營造安全生產穩定環境,聚焦問題補短板,固本強基促提升,以“三基”管理為抓手,促安全生產上水平。
強化“基層建設”,把好安全管理“總抓手”。為有效夯實班組安全基石,該公司把強化安全培訓、落實設備主人制作為班組建設的重要抓手,切實加強班組安全管理,以“五型”標桿班組創建競賽活動為基礎,推進班組臺賬標準化、管理精益化,作業規范化、監督制度化,促進員工崗位素質提升、企業管理水平提升、基層執行能力提升;以班組崗位風險、作業風險為出發點,規范班前班后會和安全雙述,多管齊下抓落實,讓安全生產理念滲透到基層員工作業過程的每一個環節,著力提升班組安全管理水平。
強化“基礎工作”,關緊安全風險“總閥門”。進一步明確安全生產責任,該公司全面修訂完善各崗位安全生產責任制,加強保證和監督體系建設,充分發揮三級安全監督網作用,以現場安全監督、風險管控、隱患排查、整改落實為重點,結合高溫季節特點和生產現場實際,采取密集性現場巡查和視頻監控抽查的方式,緊盯現場,細化措施,形成持續性強、覆蓋面廣、監督力度大、多部門協管的安全管控模式,集中力量構建橫向到邊、縱向到底的安全管控體系,夯實安全根基,把不安全因素消除在萌芽狀態。
強化“基本素質”,夯實安全生產“總支撐”。本著打造優秀員工隊伍的目的,該公司以規范基層員工的安全行為和提升崗位技能為突破口,不斷豐富和創新培訓方式,抓特點、抓基礎、抓重點、抓典型,舉辦形式多樣的崗位練兵、技術比武、勞動競賽、應急演練等技能培訓,提升員工的安全技能和業務素質。以班組安全日活動為平臺,深入開展安全教育活動,總結事故經驗教訓,普及安全生產理論,灌輸安全文化理念,提升安全風險意識,提高安全防范能力,以學促知、以知促行,為企業發展積蓄技術力量。
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