中國電力網(wǎng)訊 開展“安全生產(chǎn)大整改”以來，大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司全面貫徹落實(shí)大唐吉林公司“安全生產(chǎn)大整改”總體部署及思路，以“改”字貫穿全局，狠抓各安全領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制，確保取得實(shí)效。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、直面問題、落實(shí)責(zé)任
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，大唐長春二熱先后召開專題會(huì)、安委會(huì)等6次會(huì)議，研究分析生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展形勢(shì)，謀劃落實(shí)工作實(shí)施措施，全力做好各項(xiàng)工作。成立安全生產(chǎn)大整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工、人員分配和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)組織保障。制定《安全生產(chǎn)大整改工作實(shí)施方案》，延伸整改深度和廣度，將整改工作加以深化推廣。召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)會(huì)議，專題學(xué)習(xí)討論習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的政治思想行動(dòng)自覺，確保“大整改”工作內(nèi)容層層貫穿，直達(dá)基層職工。開展總經(jīng)理宣講安全課，為全廠干部職工和在建外包人員講授安全課，專題解讀《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合實(shí)際案例，重點(diǎn)從“總則”“從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)”和“生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理”部分，圍繞安全生產(chǎn)工作進(jìn)行講解剖析，樹立敬畏法律、敬畏生命、敬畏職責(zé)的態(tài)度。同時(shí)，大唐長春二熱狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，狠抓問題閉環(huán)整改為中心，加強(qiáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真履責(zé)，重心下沉，深入基層，確保做好“大整改”、“秋檢”、機(jī)組檢修等重點(diǎn)工作。
加強(qiáng)過程管控、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)
為確保“安全生產(chǎn)大整改”各項(xiàng)工作任務(wù)有效落地，大唐長春二熱從人員落實(shí)、制度落實(shí)兩方面入手，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是編制下發(fā)《各級(jí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理工作記錄》，督促各級(jí)負(fù)責(zé)人履行崗位安全職責(zé)。二是進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范“三講”流程和現(xiàn)場措施落實(shí)環(huán)節(jié)，利用視頻管控平臺(tái)，及時(shí)考核通報(bào)，建立“三講”周統(tǒng)計(jì)、公示、周通報(bào)工作機(jī)制，通過現(xiàn)場講解、現(xiàn)場指導(dǎo)，提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)范行為。三是各基層單位紛紛積極響應(yīng)，開展形式多樣的系列活動(dòng)，大唐長春二熱電氣車間編制下發(fā)車間“檢修作業(yè)流程”手冊(cè)，讓車間全體人員掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，規(guī)范作業(yè)行為;大唐長春二熱發(fā)電部開展新入職大學(xué)生及勞務(wù)職工安全理論和操作技能二、三級(jí)培訓(xùn)，“量身定制”《2020年發(fā)電部新入職員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，更全面扎實(shí)地掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)和防控措施、應(yīng)急救援知識(shí)。
加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新、多點(diǎn)布控、確保實(shí)效
大唐長春二熱通過對(duì)生產(chǎn)班組調(diào)研和現(xiàn)場檢查問題梳理分析，歸納總結(jié)出“十五杜絕”違章條款，形成《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)違章管理的通知》，并在月度例會(huì)、生產(chǎn)早會(huì)、外包單位站班會(huì)和班組安全日活動(dòng)等各個(gè)層面進(jìn)行宣貫，在日常檢查中將“十五杜絕”作為反違章重要抓手。
在“大整改”工作中，大唐長春二熱加大對(duì)外包工程的監(jiān)管，將外委施工隊(duì)伍納入本單位安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)行無差別化管理，編制《外包工程大整改排查項(xiàng)目表》，每天組織六項(xiàng)管理專項(xiàng)檢查組對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題每天早會(huì)進(jìn)行通報(bào)并督促整改。
下一步，大唐長春二熱將以“實(shí)”為原則，以“改”為重點(diǎn)，在安全生產(chǎn)大整改工作中加勁發(fā)力，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)作風(fēng)建設(shè)，深入排查治理安全隱患，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
評(píng)論