國神內蒙古分公司“三級管理”激發班組“大能量”

　　中國電力網訊  今年以來，國神內蒙古分公司持續提升班組管理效能，增強班組凝聚力、執行力和戰斗力，讓班組團隊“小細胞”釋放出“大能量”。

　　該公司擬實行公司、場級、班組三級管理模式，明確工作標準，通過開展月度區隊互查、班組自查等活動，共享班組經驗，實現共同進步。找準班組建設支點，讓班前會這場“開場戲”發揮出“提神醒腦”的作用，增強職工安全意識和工作積極性。為了確保班前會內容清晰明了，各班組根據工作性質提前準備會議內容，并發送到班組微信群進行傳達，在班前會上將當班生產任務、設備狀態、危險源辨識、崗位標準作業流程等內容通過口述和演示的方式傳達給班組成員，將“互動式”學習作為提升工作效率的新方法，讓班組成員參與其中，將班前會內容弄懂吃透。

　　此外，該公司將班組員工的安全教育、技能培訓作為首要任務來抓，在班組內部開展師帶徒、技術比武、危險源辨識、事故案例學習、現身說法等活動，營造濃厚的學習氛圍。