大唐華銀攸縣能源公司以點(diǎn)帶面強(qiáng)化安全文明管理

　　中國電力網(wǎng)訊  1月27日，大唐華銀攸縣能源公司黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉帶隊到金電項目部開展安全文明管理調(diào)研，旨在將金電項目部打造成該公司安全文明管理窗口，進(jìn)一步宣傳金電項目部安全文明管理工作的好經(jīng)驗、好做法，以此激發(fā)全體外委項目部的工作效能，以點(diǎn)帶面，以面帶全，促進(jìn)公司外委項目部安全文明管理工作實(shí)現(xiàn)全方位提升。

　　馮偉一行先后來到了金電項目部所管轄的除塵區(qū)域、除灰空壓機(jī)房、含灰廢水處理區(qū)域以及卸灰區(qū)域，對上述區(qū)域的安全文明管理情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

　　在隨后召開的座談會上，馮偉指出，金電項目部管理有序，“跑冒滴漏”治理成效顯著，安全文明管理工作取得了長足的進(jìn)步，工作中經(jīng)驗做法值得推廣學(xué)習(xí)，希望金電項目部把基石夯得更實(shí)，把亮點(diǎn)擦得更亮，全力把所轄區(qū)域打造成該公司安全文明管理窗口。

　　馮偉就金電項目部下階段安全文明管理工作提出了三點(diǎn)要求。一是要在“重視”和“小心”上下功夫。“重視”是要在行動上動起來，“小心”是要在過程上持續(xù)跟進(jìn)，杜絕麻痹大意的思想，要成體系地開展工作。二是要“技術(shù)”和“管理”上下功夫。明確技術(shù)是方向、管理是糾偏，發(fā)揮連乘效應(yīng)，扎實(shí)練就“基本功”，經(jīng)常開展“回頭看”，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。三是要“珍惜”和“發(fā)揚(yáng)”上下功夫，常懷“不進(jìn)則退”的憂患意識，堅持簡單的事情重復(fù)做，在重復(fù)的過程中不斷總結(jié)，鞏固好現(xiàn)有的安全文明管理工作成果，力爭實(shí)現(xiàn)新提升。

　　副總工程師楊義軍，安全環(huán)保監(jiān)督部主任尹石秋、生產(chǎn)黨支部書記兼設(shè)備管理部副主任李德輝分別就相關(guān)工作提出了要求。