中國電力網訊 7月30日,大唐海南公司召開安全生產委員會2021年第五次(專題)會議,學習貫徹習近平總書記對防汛救災工作重要指示精神和關于安全生產重要論述,以及集團公司關于安全生產工作的部署和要求,以頭腦風暴法開展安全生產討論反思,明確目標、強化落實。公司董事長、黨委書記、安委會主任陳智主持會議并講話,公司領導參加會議。
陳智要求,一要提高政治站位,深刻認識本次專題安委會的特殊意義,深入貫徹落實鄒磊董事長對于安全生產工作的批示要求,在集團公司開啟“二次創業”的關鍵之年,要切實保證安全生產的穩定,落實好集團公司各項工作部署,為集團公司作出積極貢獻。二要針對有關事故深刻汲取教訓和反思,深入剖析事故原因,嚴格防范,對待問題決不能有“推、躲、捂、看”的思想,牢固樹立和踐行任何事故從理論和客觀上講都是可預防的理念。三要以萬寧項目同類型機組發生的非停典型事件為例,在公司燃機項目的基建、調試和后續的運行中引以為戒,切實做到防患于未然。四要從南京祿口機場疫情擴散反思,做好人員防控,夯實常態化防疫措施。
就做好下一步安全生產工作,陳智強調,一是要做好反思成果應用,把集團及省公司各項要求迅速傳達貫徹到基層一線、打通“最后一公里”,夯實安全基礎 。二是要管好各個工地,結合安全生產“三多兩難一缺”的問題,不斷健全安全生產“三個體系”,確?;ò踩H且ズ萌f寧工程建設,嚴把基建、調試驗收和投產后運行維護各個關口,確保即投產即穩定。四是要慎終如始抓好疫情防控工作,克服麻痹思想和懈怠情緒,扎實做好人員管控,特別是人多面廣的外包人員管理。
會上,該公司安委會領導及成員結合安全生產責任制及工作職能,針對隱患排查、“六查六嚴”發現的問題及有關事故教訓等,反躬自省,檢視剖析,全面梳理了現階段存在的問題及薄弱環節,全面布控防范措施,確保大唐海南公司系統安全生產長治久安。
公司安全生產委員會成員參加會議,安委會辦公室成員列席會議。
作者:袁銘鍵
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