國家能源集團(tuán)國能神福（晉江）熱電有限公司全力以赴打好疫情防控阻擊戰(zhàn)

　　中國電力網(wǎng)訊　面對(duì)福建省泉州地區(qū)疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，國家能源集團(tuán)國能神福(晉江)熱電有限公司高度重視，始終將疫情防控視為重大政治任務(wù)，從嚴(yán)從緊抓好各項(xiàng)管控措施，做到疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，織密“責(zé)任網(wǎng)”

　　泉州疫情爆發(fā)后，公司3月14日第一時(shí)間緊急召開疫情防控專題會(huì)，研究部署各項(xiàng)疫情防控措施，當(dāng)天實(shí)行廠區(qū)封閉管理，下發(fā)《2022年廠區(qū)封閉管理疫情防控工作方案》，細(xì)化舉措、明確責(zé)任。隨著泉州市、晉江市疫情防控日益嚴(yán)峻，公司3月19日再次召開黨委專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的最新指示批示精神，研究加強(qiáng)疫情防控措施，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期疫情防控措施的通知》并落實(shí)具體措施，克服運(yùn)行和生產(chǎn)人員時(shí)間沖突，完成八輪次全員核酸檢測(cè)和兩輪次核酸自測(cè)工作，檢查結(jié)果均為陰性。

　　開展軌跡排查，織密“防護(hù)網(wǎng)”

　　疫情發(fā)生后第一時(shí)間對(duì)全廠員工、承包商人員及其家屬開展近14天行程軌跡排查，發(fā)現(xiàn)公司1名職工、1名外委人員3月7日曾到過豐澤濱海酒店，分別對(duì)其進(jìn)行居家/社區(qū)隔離，細(xì)致梳理了39名與其有進(jìn)行接觸的人員，落實(shí)相關(guān)管控措施，通過五輪的核酸檢測(cè)，已基本確保公司職工的身體健康，公司當(dāng)前疫情防控重心已由“內(nèi)防擴(kuò)散”轉(zhuǎn)移至“外防輸入”，嚴(yán)格落實(shí)外來公干人員進(jìn)廠體溫檢測(cè)和“三碼”聯(lián)查，做好個(gè)人接收快遞包裹、信函、外賣時(shí)的防護(hù)和消殺工作。

　　落實(shí)防疫措施，織密“管控網(wǎng)”

　　緊盯疫情形勢(shì)變化，精準(zhǔn)開啟應(yīng)急模式，除部分人員申請(qǐng)居家待班外，其余人員均在廠封閉管理。發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格落實(shí)承包商責(zé)任和管理部門所在黨支部包保責(zé)任，日常維護(hù)承包商員工保持廠內(nèi)、宿舍兩點(diǎn)一線，其余承包商員工均統(tǒng)一住在廠內(nèi)，紀(jì)委辦公室通過突擊檢查監(jiān)督加強(qiáng)措施落實(shí)。強(qiáng)化外來人員管控，生產(chǎn)和生活物資車輛進(jìn)廠進(jìn)行全面測(cè)溫和登記檢查，其余對(duì)外業(yè)務(wù)均通過電話及網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，避免人員交叉，扎實(shí)筑牢防控第一道防線。

　　做好后勤服務(wù)，織密“保障網(wǎng)”

　　結(jié)合廠區(qū)封閉式管理，取消食堂堂食，實(shí)行錯(cuò)峰取餐，做好食堂物資采購，全力以赴保障餐食按時(shí)、足量、安全供應(yīng)，以抗疫保供解決“后顧之憂”。全面準(zhǔn)確研判疫情防控形勢(shì)，緊急啟動(dòng)消防樓、健身房及綜合樓7樓等能利用的場(chǎng)所為承包商住廠封閉管理提供條件，備足一次性口罩、消毒液等防疫物資，目前口罩存庫近33000個(gè)，消毒水16.8kg。嚴(yán)防疫情輸入，全面開展防疫消殺，每天對(duì)廠區(qū)進(jìn)行消毒通風(fēng)，扎緊疫情防線。

　　強(qiáng)化正向引導(dǎo)，織密“宣傳網(wǎng)”

　　利用公司內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、宣傳海報(bào)、電視、微信工作群等渠道及時(shí)準(zhǔn)確公布疫情防控信息，解讀相關(guān)防疫政策和防控知識(shí)，增強(qiáng)員工自我防控意識(shí)和防護(hù)能力，3月中旬以來發(fā)布防疫宣傳報(bào)道10篇，推文4篇。積極響應(yīng)園區(qū)號(hào)召，組織青年志愿者多次參與全員核酸檢測(cè)協(xié)助工作，踐行央企職工的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，樹立公司的良好社會(huì)形象。做好廠區(qū)封閉管理的解釋說明工作，關(guān)注員工身心健康，及時(shí)全面掌握員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)疏導(dǎo)化解。爭取員工理解和支持，共克時(shí)艱。