本網(wǎng)訊 截至6月30日，國(guó)家能源集團(tuán)鐵路裝備年累計(jì)完成線路機(jī)械搗固1944.258公里，完成全年任務(wù)的50.28%;鋼軌打磨889.55遍·公里，完成年度任務(wù)的51.72%，實(shí)現(xiàn)線路機(jī)械維護(hù)任務(wù)過(guò)半。
今年以來(lái)，鐵路裝備精準(zhǔn)鋪排作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)鐵路天窗設(shè)置，結(jié)合機(jī)組作業(yè)能力，合理安排機(jī)組配置，確保集團(tuán)管內(nèi)線路的維護(hù)需求，釋放設(shè)備效能，提高設(shè)備運(yùn)用率和天窗利用率。公司加大作業(yè)計(jì)劃管控，落實(shí)“年計(jì)劃布局、季度計(jì)劃調(diào)節(jié)、月計(jì)劃考核、周計(jì)劃銜接、日計(jì)劃兌現(xiàn)”的管理主線，提高計(jì)劃兌現(xiàn)率;優(yōu)化調(diào)度組織，結(jié)合作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)肅作業(yè)機(jī)組轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)行時(shí)間、路徑、停留點(diǎn)的卡控，降低轉(zhuǎn)場(chǎng)頻次，避免作業(yè)交叉影響，爭(zhēng)取天窗利用率最大化;深入推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步規(guī)范各個(gè)崗位、各項(xiàng)工序的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活兒，切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量;加強(qiáng)疫情防控管理，嚴(yán)把隊(duì)伍“出入關(guān)”，嚴(yán)格落實(shí)跨區(qū)域流動(dòng)審批流程和屬地疫情管控要求，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，提高天窗兌現(xiàn)率。
此外，公司緊緊圍繞“一精、兩優(yōu)、三提升、四確保”的生產(chǎn)組織原則，嚴(yán)格按照安全“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，在各作業(yè)面持續(xù)開(kāi)展隱患排查，通過(guò)每日現(xiàn)場(chǎng)檢查和隨機(jī)抽查、每周隱患排查通報(bào)和各類安全專項(xiàng)檢查出問(wèn)題整改“回頭看”、每月安全分析等舉措，有效引導(dǎo)職工積極參與安全檢查，親身體驗(yàn)安全管理，不斷提高安全生產(chǎn)能力，確保軌道機(jī)械化維護(hù)各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)有序推進(jìn)。(趙福明 )
作者：趙福明
評(píng)論