長安電力華中公司到陜煤石電公司檢查指導工作

　　中國電力網訊(通訊員 肖妙蘭) 8月16日，長安電力華中公司執行董事、總經理楊勇一行到陜煤石電公司檢查，了解該公司貫徹落實張文琪董事長在集團公司半年工作會上講話精神和袁廣金副總經理調研座談會精神的情況，聽取該公司當前安全生產狀況和三期項目進展情況，并對下階段重點工作提出指導意見和具體要求。

　　會上，楊勇對陜煤石電公司今年以來在安全生產和經營發展上取得的成績表示充分肯定。他指出，此次檢查旨在進一步統一思想，凝心聚力，石門公司要認清形勢，縱橫對比，找出差距，補齊短板，在安全生產和經營發展工作上取得新突破、展現新作為、干出新成績，奮力開創石電更加美好的未來。

　　他談到，張文琪董事長在集團公司半年工作會上講話立意高遠、創新務實，為企業高質量制定了“任務書”、點亮了“前行燈”、樹好了“風向標”;袁廣金副總經理調研時講話目標明確、措施得力，具有很好的指導性。石門公司要認真學習，深刻領會，貫徹落實好張文琪董事長在集團公司半年工作會上講話精神和袁廣金副總經理調研座談會精神，用實實在在的行動踐行會議精神，用真真切切的成果檢驗會議精神落實成效。

　　楊勇強調，一是原原本本宣貫好講話精神。對照“三大壓力和挑戰”和“八個聚焦”安排部署，進一步理清思路，真下功夫，將專項工作方案，清單式細化，臺賬式推進，公司化落地，切實將思想和行動統一到集團公司決策部署和工作安排上來，與集團同頻共振、步調一致;以學促干，擔當作為，確保講話精神在公司落地開花，助力企業高質量完成全年各任務目標。二是扎扎實實開展好安全生產。要始終把安全擺在最重要的位置，牢固樹立“兩個至上”，深刻領會安全高于一切，深入開展重大事故隱患專項排查整治，落實好全員安全生產責任制和雙重預防機制，加快安全生產標準化與NOSA安健環體系的融合建設，持續健全完善安全生產管理體系，構建起“大安全”管理格局，擰緊“安全閥”，筑牢“安全網”，確保安全環保形勢持續穩定、向好。同時要做好三期項目建設過程中的安全管控。三是切切實實管控好經營成本。電量要始終服從效益，緊緊抓住“電量增效”經營主線，加強與調度溝通，爭發多發效益電;發揚好的管理經驗和做法，用管理上的優勢彌補機組老舊硬件短板的劣勢，挖掘潛力，苦練內功，精益管理，在節能降耗、增收節支等方面全方位下功夫、找空間，有效降低發電成本，提升企業競爭力;總結好成本管控的實踐經驗，提煉出精益高效的工作方法，將亮點打造成板塊標桿，將經驗轉化為盈利方式，為電力板塊發展貢獻石電力量。四是兢兢業業發展好三期項目。在倚重倚靠縣委縣政府的前提下，轉變觀念，勇挑重擔，主動作為，積極協調政府開展場用地及鐵路專用線征地手續辦理、桿線遷移和場地平整工作，提前完成征地圍圈，綜合考慮項目現場生活污水、生活垃圾、用電用水、廠區道路等問題，全力推動項目穩步向前，年底全面完成“五通一平”工作。

　　楊萬格就張文琪董事長在集團公司半年工作會上講話精神和袁廣金副總經理調研時座談會精神的貫徹落實情況作了重點匯報。用“三個圍繞”詳細匯報了公司生產經營、項目發展、黨建引領等重點工作情況。

　　楊萬格談到，今年上半年，公司上下同心，砥礪奮進，碩果頗盛，安全生產局面長期穩定，多項經營指標刷新同期紀錄，三期項目進程有序推進。下一步，公司將認真貫徹落實好上級公司會議精神，圍繞“八個聚焦”安排部署和“六個緊扣、六個著力”總體要求，鼓足干勁、扎實行動，全心全意穩安全，千方百計降成本，精益求精強管理，齊心協力促發展，確保高質量完成全年各項目標任務。

　　楊萬格表示，公司將深化內部協作、加強成本管理、豐富創收渠道、一年如一日搶發電量，確保安全生產局面持續穩定，圓滿完成年度經營目標任務;全力推進三期項目開工建設，加速推進中央儲煤基地項目，做好中長期發展項目規劃，全力摸排其他可再生能源項目，不斷優化產業布局，構建多能互補新型能源，奮力打造電力集團“百億產值”骨干企業。做好主題教育統籌工作，扎實開展“三個年”活動，激發全體干部職工干事創業的熱情和激情，掀起廣大干部職工人人爭做新時代新任務新目標“奮進者”的熱潮。

　　會議還對《安全生產法》部分章節內容進行了學習。該公司副總師、各部門負責人參加了此次會議。