陜煤電力集團到陜煤石門公司開展四季度安全生產、消防安全大檢查及“百安行動”專項督導檢查

　　中國電力網訊(通訊員 肖妙蘭)12月20日，陜煤電力集團總法律顧問兼企管部負責人劉智杰一行到陜煤石電公司開展第四季度消防安全暨百日安全生產大檢查，督促指導該公司業進一步落實上級關于安全生產和消防工作部署要求，牢牢守住安全底線，確保生產經營和項目建設安全穩定。該公司黨委委員、副總經理劉陸軍陪同進行檢查。

　　會上，劉智杰傳達了趙福堂總經理在陜煤集團公司安全生產視頻會上的講話精神，并對近期系統內外和電力行業內外不安全事件進行了重溫學習。他強調，領導干部和安全生產管理人員深刻認識安全生產形勢復雜多變，安全生產工作永遠在路上，只有起點、沒有終點，絕不能有任何“歇歇腳”“松口氣”的思想。當下正是企業全力沖刺全年各項目標任務的關鍵時刻，必須時刻保持如臨深淵、如履薄冰的狀態和心態，嚴防死守，全力以赴做好歲末年初各項安全生產工作，為圓滿完成全年各項任務目標和高質量發展保駕護航。

　　就下一步安全生產工作，他提出幾點要求，一是“查”，要認真查、深入查。要全面排查、不留死角，把平時關注多和關注少，經常去和不經常去的部位都逐一“過篩子”，切實做到早發現、早糾正;要突出易燃易爆危險品、人員密集場所等重要區域和場所管控，突出現場環境和設備設施的重大隱患查改，突出現場作業特別是高風險作業的安全措施和人員行為管控，全力防范和化解各類安全風險。二是“改”，要立即改、徹底改。要以“兩個根本”為目標，對歷次檢查的問題分類匯總，針對重大隱患和普遍性、突出性的問題隱患，要解剖麻雀，深入剖析，連問五個“為什么”，追根溯源制定措施對癥下藥、形成長效，杜絕屢查屢犯、屢改屢犯。三是“立”，要重點立、系統立。要堅持“當下改”與“長久立”相結合，深入剖析問題隱患產生的原因，多管齊下，全面形成安全風險防控和事故隱患排查整治長效機制，持續提升安全管理水平，努力實現安全生產的長治久安。

　　劉陸軍就該公司安全生產重點工作、消防安全工作開展情況以及下一步重點工作安排情況作了詳細匯報。他指出，截至12月19日，公司一二期累計完成發電量53.9億千瓦時，一期安全運行7320天，二期安全運行6655天，安全生產形勢持續穩定向好。他表示，2023年即將收官，石門公司站在一體化管理新起點上，將迅速把思想和行動統一到落實集團和電力集團決策部署上來，在全新的管理模式下，以“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感，以“時不我待、舍我其誰”的責任感，抓實抓細抓好安全生產工作，不斷繪就石門公司高質量發展的新篇章。

　　督導組人員通過現場檢查、查看資料和安全抽考等方式對相關工作開展情況進行了檢查，前往該公司新建VR安全教育體驗室感受“十大難題”整治攻堅成果，并就檢查的問題與對口業務部門人員進行了探討和交流，并提出了整改指導建議。

　　檢查組還前往三期項目施工現場，對場平造價情況、施工單位情況、施工質量安全監督管理情況、場平挖填土方量及平衡情況、場平填筑、強夯要求等進行了了解和檢查。

　　陜煤電力集團相關人員，該公司一二期相關部門負責人參加會議。