中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 劉方杰) 近年來，羅灣電廠積極響應(yīng)集團(tuán)公司及江西公司關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面開展安全建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，將安全理念深入人心，為該廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅實基礎(chǔ)。
安全型班組建設(shè)是該廠安全管理工作的一項重要舉措。該廠制定了詳細(xì)的實施方案，明確了各級人員的職責(zé)和任務(wù)。通過層層動員、廣泛宣傳，使員工充分認(rèn)識到安全型班組建設(shè)的重要性和緊迫性，形成了全員參與、共同推進(jìn)的良好氛圍。該廠注重強(qiáng)化班組長的責(zé)任意識和安全技能，通過組織定期的培訓(xùn)，提高班組長的業(yè)務(wù)能力和管理水平。該廠還建立了班組長考核機(jī)制，對班組長的工作績效進(jìn)行定期評估和反饋，激勵他們更好地發(fā)揮帶頭作用，確保班組的安全生產(chǎn)。該廠加強(qiáng)了對班組員工的安全教育和培訓(xùn)，通過舉辦安全知識講座、開展應(yīng)急預(yù)案演練，安全月，安全學(xué)習(xí)周等活動，增強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
在安全班組達(dá)標(biāo)活動的推動下，該廠班組內(nèi)部形成了相互監(jiān)督、相互提醒的安全文化氛圍，員工的安全意識明顯增強(qiáng)，設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性得到了有效保障。
作者：劉方杰
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