江西黃金埠公司紅色基因“黨建+”深度融入中心

　　中國電力網訊  今年以來，江西黃金埠發電公司以“黨建+”為載體，打造紅色黨建品牌，傳承紅色基因，全面推動黨建與中心工作深度融合，提升黨建引領力，把黨建優勢轉化為改革優勢，為企業高質量發展注入強大的“紅色動力”。

　　黨建+安全經濟運行。該公司發電黨支部為不斷提升安全和經濟運行水平，創新管理，圍繞“三無三化三優”目標(三無指無人身傷害、無誤操作、無違章;三化是指管理制度化、操作程序化、安全標準化;三優是指員工技能優、經濟指標優、部門績效優)，以星級員工創評、崗位晉升、青年成才三個載體，以安全管理、搶發電量、配煤摻燒和指標優化等四個項工作為抓手。一個黨員就是一面旗幟，通過“黨員+安全學習”“黨員+搶發電量”，“員勞模+配煤摻燒”“黨員+技術攻關”等形式，廣大黨員充分發揮主觀能動性，傳承“創造”基因，弘揚工匠精神，在技術攻關中爭當先鋒，在搶發電量中主動作為，充分發揮模范帶頭作用，實現個人綜合素質不斷提高，專業技術水平得到增強，安全生產基礎補不斷鞏固，生產經營指標持續優化。截至5月11日，年累發電量19.72億，年累利用小時數1517小時，市場占有率區域排名前列。

　　黨建+外委管理提升。該公司安生黨支部圍繞落實集團公司外委管理“十個必須、二個嚴格、三個一律”等各項安全管理要求，結合公司實際，創新深化“黨建+外委管理”，在抓實與外委項目部“支部共建”“安全共建”“人才共建”“家園共建”等4個共建基礎上，將設管部檢修專業班組管理和外委項目單位班組管納入到支部共建范疇，將黨小組管理融入到各專業及外委專業班組管理，深入開展“班組共建”，豐富“黨建+外委管理”內涵，推動支部建設與班組建設深度融合，充分發揮專業班組黨員同志在班組建設中的創造性和積極性，使外委管理在“思想建設、安全建設、創新建設、文化建設”等方面全面提升，進一步夯實本質安全生產基礎。

　　黨建+綜合創新創效。該公司經營黨支部在“黨建+”模式的指引下，以“示范黨支部”創建為契機，以“五爭先”活動為載體，成立黨員先鋒崗、黨員示范區、黨員突擊隊，緊緊圍繞“燃料降本、財稅創效、供熱創收、新能源開發”等重點工作，在管理上求創新，在成效上求突破，深入開展創新創效活動，激發員工的主觀能動性，挖掘員工的內在潛能，鼓勵員工立足崗位創新創效助力企業發展。燃料降本方面，通過做精做優水運煤文章，促進水運煤采購、運輸、接卸、儲存、碼頭管理全流程精細化管控，降低燃料成本;財稅創效方面，以“6+6”提升，全面推進“資金+稅務”雙提升工作，拓展資金創效新路徑，減稅降費挖潛紅利;在供熱創收、碼頭推進、新能源開發等方面，規范碼頭提升，開拓供熱市場。截至5月11日，年累積供熱量10488.36噸，實現供熱零突破，為企業實現效益最大化奠定了基礎。(羅細生)