國家電投江口電廠堅持黨建帶團建助力青年成長成才

　　中國電力網訊  隨著企業改革的不斷深化， “80后”“90后”青年職工逐漸成為企業發展的主力軍。國家電投江西江口電廠黨委堅持黨建帶團建，把黨史學習教育與服務青年成長緊密結合起來，啟動實施“黨員+青年”結對培養工程，助力企業青年職工成長成才，為企業可持續發展提供人才支撐。

　　堅持黨建帶團建，注重青年成長成才的組織導向。堅持“黨管青年”“黨管人才”原則，江口電廠黨委將“黨員+青年”結對培養工程列入重點工作項目，大力給予工作指導和資金支撐。第一時間成立“黨員+青年”結對培養工程領導小組，由黨委書記任組長，主管團青工作的工會主席任副組長，人資、黨建、團青工作負責人為成員，負責“黨員+青年”結對培養工程整體推進。各黨支部作為該項目的具體實施組織，為本支部每名青年選取一名黨員作為導師，通過思想政治引領和業務技能傳授進行“一對一”培養，定期向黨委報告工作進展情況和需要解決的問題，確保“黨員+青年”結對培養按計劃有序有效推進。

　　堅持科學培養，注重青年成長成才的目標導向。每月開展團青講堂, 通過專題講課抓理論學習和技能學習，幫助青年提高自我認知水平，樹立堅定的政治信念，提升綜合素養;組織青年前往新余羅坊會議紀念館、花橋黨支部舊址等地開展紅色主題教育，引導青年感悟紅色信仰，汲取前進力量;把新入職大學生放到高新分公司新余生產中心基層班組進行作風培養及技能鍛煉，加快青年人才成長;結合發展工作，將部分青年職工放到重大工程、重點項目任職，鍛煉一批作風硬、能戰斗的青年人才;組織青年參加江西公司財務、安全技能競賽，以賽促訓提升業務技能水平。

　　堅持從嚴管理，注重青年成長成才的激勵導向。采取定期聽取培養情況匯報、跟蹤培養成效的方式加強日常管理，培養過程中引入積分制遴選優秀師徒對子，日常工作中定期黨支部和團組織了解情況，確保全時段督導檢查。完善考核評價，把工作績效、技能等級提升、技能競賽、宣傳寫作、日常行為表現等看得見的指標作為定量評價分，把導師評價、所在部門評價等主觀性意見作為定性評價分，突出過程評價和結果評價相結合，確保全方位考核。加大人才舉薦，把考核評價結果運用到推優入黨工作中，運用到推優薦才工作中，不斷強化“黨員+青年”工程為黨培養人才的品牌效應。