中國電力網(wǎng)訊 （通訊員 孔凡翠）中國水利電力物資集團有限公司倉儲事業(yè)部全面貫徹新時代黨的組織路線，始終堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)、管理干部后備力量，把復(fù)合型人才放到適合的崗位上，激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)積極性，推動大唐集團倉儲管理提升高質(zhì)量發(fā)展新突破，實現(xiàn)一季度“開門紅”，助力“新質(zhì)生產(chǎn)力”發(fā)展。
強化人才隊伍建設(shè)。不斷優(yōu)化崗位人才配置，開展崗級調(diào)整，將優(yōu)秀人才放到適合的崗位，發(fā)揮更大作用;發(fā)揮黨員隊伍優(yōu)勢，積極推動“黨建引領(lǐng)+”構(gòu)建綠色回收循環(huán)利用體系攻關(guān)項目，形成黨建與業(yè)務(wù)互融互促;發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干力量，深度參與國家關(guān)于風(fēng)電、光伏、儲能等發(fā)電物資綠色循環(huán)利用、廢舊處置產(chǎn)業(yè)鏈研究，做好典型案例提升工作，占據(jù)綠色回收業(yè)態(tài)先機。
提升人才服務(wù)能力。完善人才管理制度，形成發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的倍增效應(yīng)。組織制定印發(fā)《倉儲事業(yè)部中層管理人員管理規(guī)定》等 5項管理制度，有效推動人才培養(yǎng)機制的完善。采用集體座談、一對一的方式，共開展談心談話27次，了解、關(guān)愛和激勵黨員干部的工作主動性和進取心，使管理隊伍的綜合素質(zhì)進一步得到提升。通過組織培養(yǎng)高級崗位職工推薦為后備干部人才庫，逐步形成人才梯隊模式。充分挖掘人才價值，積極開拓新市場新業(yè)務(wù)，以增強盈利能力和盈利水平的實際舉措，實現(xiàn)市場外收入零突破。在服務(wù)上更加注重提升服務(wù)能力、在創(chuàng)新上更加注重用最先進科技和數(shù)字化技術(shù)武裝業(yè)務(wù)，加快推進倉儲平臺、ERP與電商平臺對接，打通渭河、三門峽、彭水、赤峰新能源事業(yè)部、錫盟新能源事業(yè)部等18家單位的ERP數(shù)據(jù)，推動搭建大唐集團數(shù)字智能倉儲管理體系，提升高質(zhì)量服務(wù)大唐集團能力。
人才創(chuàng)新課題出成果。事業(yè)部啟動多項專業(yè)化課題研究工作，以解決大唐集團基層企業(yè)難題為目標(biāo)，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，連續(xù)在全國電力行業(yè)斬獲多項獎，2021年榮獲“中國5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀典型應(yīng)用”;2022年榮獲全國電力行業(yè)物資管理創(chuàng)新成果技術(shù)類一等獎;《能源電力行業(yè)倉儲管理數(shù)字化探索與實踐》榮獲中國電力企業(yè)聯(lián)合會電力科技創(chuàng)新獎二等獎;榮獲2023年度大唐集團軟科學(xué)研究優(yōu)秀成果一等獎。
下一步中水物資倉儲事業(yè)部將以培養(yǎng)科技先進人才和優(yōu)秀后備干部為己任，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，為其提供多渠道的學(xué)習(xí)資源，以“倉儲高質(zhì)量發(fā)展講壇”為抓手，深化人才培訓(xùn)工作，進一步提升人才隊伍業(yè)務(wù)、管理水平，不斷提高職工基本的職業(yè)素養(yǎng)，著力打造勇于擔(dān)當(dāng)、本領(lǐng)高強、極致專業(yè)化的新時代干部隊伍，為中水物資高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
作者：孔凡翠
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