中水物資配送事業(yè)部多措并舉加強采購安全管控 守牢供應鏈穩(wěn)定底線

　　中國電力網訊 一年春做首，奮進正當時。中水物資公司配送事業(yè)部深入貫徹落實物資集團2024年工作會精神，錨定全年任務目標，主動謀劃，積極行動，持續(xù)增強物資成套設備采購安全管控工作，守牢供應鏈穩(wěn)定底線。

　　開年以來，事業(yè)部陸續(xù)接到陜西西王寨、重慶江津、湖南株洲等成套項目輔機設備采購需求，開展了四個批次一級采購標段評審工作，為確保設備采購工作高質量完成，事業(yè)部從提升采購安全意識、壓實采購安全責任、規(guī)范采購工作流程、加強廉潔教育等方面精心組織，嚴格管控，全面增強采購安全水平。

　　提升采購安全意識，樹牢安全發(fā)展理念。利用事業(yè)部安全專題學習會、部門例會等活動，組織學習安全生產一號文、《設備設施本質安全化水平提升相關技術要求通知》等文件，向采購人員宣貫、普及采購業(yè)務相關法律法規(guī)和管理制度新變化、新要求，進一步提升全員設備采購安全政治意識、思想意識和行動意識，讓廣大干部職工充分認識采購風險、提高采購安全意識，構筑采購安全堅固防線。

　　壓實采購安全責任，促進采購安全履職到位。逐級強化責任落實，壓緊壓實各級人員采購主體責任，由專人跟蹤新建項目采購需求，協(xié)同項目單位開展市場調研、方案優(yōu)化等前期工作，在充分調研分析的基礎上，合理制定采購文件技術參數、資格設置、商務要求、評審細則等內容，建立采購文件內部審查機制，對采購合法性、合規(guī)性、合理性全過程負責。

　　規(guī)范采購工作流程，降低采購全過程風險。全面貫徹落實集團公司和物資集團采購工作新要求，聚焦采購過程中易發(fā)的各類風險，結合以往流標案例、投訴案例、集團公司通報的其他采購問題案例進行對照分析，督導采購人員嚴格按規(guī)章、流程辦事，提高工作責任心，規(guī)范采購文件編制、審查、評標工作，強化采購數據分析預警，規(guī)避同類問題重復發(fā)生，進一步降低采購執(zhí)行過程風險。

　　加強廉潔教育，營造風清氣正采購環(huán)境。持續(xù)開展廉潔教育，安排采購人員參加物資集團黨風廉政建設和反腐敗警示教育大會，將集團公司下發(fā)的物資采購、工程建設“八個嚴禁”公示上墻，對采購人員進行定期廉潔提醒，增強人員法律意識，底線思維，提高廉潔自律能力。

　　采購工作作為物資配送的基礎，牽一發(fā)而動全身，其完成質量直接影響供應鏈安全，配送事業(yè)部將堅決守好配送陣地，持續(xù)提升保供服務成色，筑牢采購安全防線，助力物資保供工作安全平穩(wěn)推進，為集團公司高質量發(fā)展保駕護航。