中國電力網(wǎng)訊(通訊員劉學(xué)亮、劉超 ) 8月12日，在黑龍江省總工會(huì)年度首批工匠學(xué)院授牌儀式上，大唐龍江工匠學(xué)院被命名為黑龍江省發(fā)電技術(shù)工匠學(xué)院，成為集團(tuán)公司系統(tǒng)首家省級(jí)命名工匠學(xué)院。
9月5日，黑龍江省發(fā)電技術(shù)工匠學(xué)院揭牌儀式在龍?zhí)拼髲B隆重舉行。成為企業(yè)一流技能人才培養(yǎng)和實(shí)訓(xùn)基地、勞模工匠攻關(guān)基地、創(chuàng)新成果孵化基地;成為迎接慶祝公司成立二十周年又一重量級(jí)成果。
今年以來，黑龍江省啟動(dòng)龍江工匠學(xué)院體系建設(shè)三年行動(dòng)，從培訓(xùn)條件、師資課程、培養(yǎng)體系、培訓(xùn)規(guī)模等6個(gè)方面對(duì)省級(jí)工匠學(xué)院的設(shè)立條件進(jìn)行明確，從辦學(xué)方向、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、示范作用發(fā)揮等方面細(xì)化了省級(jí)工匠學(xué)院的建設(shè)要求，最終評(píng)選出20個(gè)省級(jí)工匠學(xué)院。大唐龍江工匠學(xué)院脫穎而出，成為唯一入選發(fā)電類學(xué)院。
厚植“匠星”沃土 選樹“龍江工匠”
2016年4月26日，習(xí)近平總書記在知識(shí)分子、勞動(dòng)模范、青年代表座談會(huì)上第一次提出工匠精神;2018年,習(xí)近平總書記給中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞模本科班學(xué)員回信,指出“勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗”。
大唐黑龍江公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述，自2016年起，立足能源央企實(shí)際，創(chuàng)新打造“大唐龍江工匠”評(píng)定管理辦法，通過積分化的科學(xué)評(píng)定和動(dòng)態(tài)管理，在實(shí)踐中取得了顯著成效。
“大唐龍江工匠”評(píng)定體系更加符合一線電力工人職業(yè)特點(diǎn)。評(píng)價(jià)對(duì)象面向全部一線職工，評(píng)價(jià)過程不受名額、性別、學(xué)歷、職級(jí)、榮譽(yù)基礎(chǔ)等條件限制，評(píng)價(jià)條件從工藝專長、高超技能、領(lǐng)軍作用和突出貢獻(xiàn)四個(gè)工作維度確定，確保具有卓越精神的一線職工能夠脫穎而出。
“大唐龍江工匠”評(píng)定方式更加注重動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)過程。積分體系不搞終身制，實(shí)施五星級(jí)動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理。積分圍繞解決難題、創(chuàng)新創(chuàng)效以及競(jìng)賽培訓(xùn)等方面劃分為21項(xiàng)量化動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目，并隨時(shí)間“衰減”。工會(huì)定期對(duì)積分不足工匠做降星級(jí)處理。梯隊(duì)化的動(dòng)態(tài)管理，為人才結(jié)構(gòu)調(diào)整和培養(yǎng)方向提供參考依據(jù)。
“大唐龍江工匠”評(píng)定結(jié)果更加關(guān)注電力工匠成才通道。“大唐龍江工匠”積分體系得到職工的廣泛認(rèn)可和企業(yè)的大力支持，形成完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。企業(yè)對(duì)不同星級(jí)的工匠給予薪點(diǎn)晉升及后備干部選拔加分獎(jiǎng)勵(lì)。自2016年積分體系推出以來，累計(jì)培養(yǎng)大唐龍江工匠855人次，其中3人獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?6人獲省級(jí)勞動(dòng)模范稱號(hào)，多人入選省級(jí)工匠。
讓新樹扎深根 讓老樹發(fā)新枝
大唐黑龍江公司工會(huì)深入落實(shí)《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》要求，以近五年新入職大學(xué)生為對(duì)象，打造青工技能提升工程品牌，連續(xù)組織11期，成為畢業(yè)生崗前培訓(xùn)的一堂必修課、起跳臺(tái)。作為“一件一直想干而沒有干成的事”，生動(dòng)實(shí)踐成果被收錄到集團(tuán)公司《青工技能競(jìng)賽典型項(xiàng)目案例選編》，在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣。
圍繞“經(jīng)營價(jià)值創(chuàng)造”，依托自身“針線合一、課賽一體”優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新開展青年經(jīng)營模擬大賽，真正將“經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值”實(shí)踐于經(jīng)營，產(chǎn)出于職工，培養(yǎng)企業(yè)未來“CEO”，為深入推進(jìn)市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營再添“新火種”。
扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)和改革，組織職工參加“大唐杯”職業(yè)技能競(jìng)賽、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、合理化建議，參與職工24865人次，培育省部級(jí)以上技能選手13人，七臺(tái)河發(fā)電公司董旭、新能源公司張俊杰榮獲“電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)，七臺(tái)河發(fā)電公司云戰(zhàn)勇榮獲“龍江大工匠”稱號(hào)。在剛剛結(jié)束的首屆全國能源行業(yè)供熱技能競(jìng)賽中，黑龍江公司選手一人榮獲一等獎(jiǎng)、兩人榮獲三等獎(jiǎng)。
制定詳細(xì)的“師帶徒”方案，簽訂師徒合同，明確師徒關(guān)系。按照“缺什么、教什么、學(xué)什么、練什么”的帶徒原則，師傅對(duì)徒弟進(jìn)行傳經(jīng)驗(yàn)、幫業(yè)務(wù)、帶作風(fēng)，不斷豐富青工的知識(shí)儲(chǔ)備，提高其崗位技能水平。同時(shí)，對(duì)所有結(jié)對(duì)子的師徒進(jìn)行嚴(yán)格考核，在徒弟參加的比賽中，對(duì)師傅進(jìn)行同樣獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)師徒間“教與學(xué)”的積極性，確保培訓(xùn)的實(shí)效性。
爭當(dāng)卓越排頭 結(jié)出累累碩果
依托工匠學(xué)院體系，大唐黑龍江公司深挖創(chuàng)效潛能，創(chuàng)新謀劃推進(jìn)職工創(chuàng)效勞動(dòng)競(jìng)賽，明確勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)創(chuàng)建要素，將生產(chǎn)一線 “安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保”等指標(biāo)剛性嵌入、將經(jīng)營領(lǐng)域 “闖市場(chǎng)、創(chuàng)效益、比貢獻(xiàn)”等情況量化嵌入、將工程建設(shè)領(lǐng)域 “保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度”等情況有效嵌入，將服務(wù)型領(lǐng)域 “創(chuàng)品牌、高質(zhì)量、無輿情”等情況彈性嵌入，將規(guī)劃發(fā)展領(lǐng)域 “進(jìn)政府、進(jìn)地市、進(jìn)園區(qū)”等情況合理嵌入，打造以“單位小時(shí)創(chuàng)效”“單位面積創(chuàng)效”“風(fēng)能利用率”為指標(biāo)的8760職工創(chuàng)效競(jìng)賽品牌。
競(jìng)賽從改變經(jīng)營理念著手，確立與市場(chǎng)掛鉤的核算制度，遵循當(dāng)班能見面、作業(yè)能互控、情況能交流、思想能溝通的原則，以每個(gè)隊(duì)伍單位小時(shí)效益最大化最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，形成了職工主動(dòng)提高生產(chǎn)效率的工作氛圍，提升了整體班組建設(shè)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。在競(jìng)賽中，企業(yè)職工人人爭做創(chuàng)效排頭兵，每日亮指標(biāo)、曬成績，把指標(biāo)概念轉(zhuǎn)化為看得見摸得著的效益。
積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，持續(xù)搭建職工創(chuàng)新創(chuàng)效展示舞臺(tái)，打造職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會(huì)，建立23個(gè)職工創(chuàng)新工作室(含巾幗創(chuàng)新工作室3個(gè))，累計(jì)獲得專利286項(xiàng)，七臺(tái)河發(fā)電公司、新能源公司實(shí)物創(chuàng)新成果在集團(tuán)公司首屆“大唐杯”職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會(huì)上進(jìn)行展示。
功不唐捐，玉汝于成。
行而不輟，未來可期。
大唐黑龍江公司將緊緊圍繞當(dāng)前現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)需求，以“弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神”為宗旨，聚焦提高勞動(dòng)者素質(zhì)，構(gòu)建全方位、多層次、多元化的人才培養(yǎng)體系，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，打造培養(yǎng)電力行業(yè)高精尖缺人才和高技能人才的培養(yǎng)平臺(tái)，推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新由“獨(dú)創(chuàng)”向“眾創(chuàng)”延伸，力爭把工匠學(xué)院打造成工匠精神錘煉傳承基地、優(yōu)秀工匠創(chuàng)新服務(wù)基地和工匠人才教育基地，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄工人階級(jí)的磅礴力量!
作者：劉學(xué)亮、劉超
評(píng)論