中國電力網(wǎng)訊(通訊員 周靜娜) 2024年以來，株洲發(fā)電公司紀委深入學習貫徹習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想，全面貫徹落實中央精神，認真落實集團公司黨組、紀檢監(jiān)察組和公司黨委全面從嚴治黨工作部署，加強黨內(nèi)監(jiān)督、加強執(zhí)紀問責、深化作風建設、深化源頭治理、發(fā)揮監(jiān)督效能，為株電公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
落實責任，營造良好政治生態(tài)
該公司深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持以嚴的基調(diào)強化正風肅紀，堅持服務企業(yè)中心不偏離，落實全面從嚴治黨政治責任,堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，協(xié)助黨委推進全面從嚴治黨工作，牢固樹立監(jiān)督責任就是政治責任的意識;緊盯政治忠誠、政治責任、政治立場、政治安全、政治生活。
在此基礎上，用好“聽、查、訪、研、析”五字工作法，采取現(xiàn)場參會、查閱資料、約談了解、調(diào)研督導、跟進落實等方式，聚焦安全生產(chǎn)、能源保供、提質(zhì)增效、百萬煤電建設、新能源建設等開展監(jiān)督檢查，督促領導班子嚴格落實“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設及反腐敗工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，推進黨的領導與公司治理相融合。堅決糾治各種做表面文章、敷衍應付、做選擇、搞變通、打折扣等問題。
夯實基礎，弘揚清正廉潔新風
該公司持續(xù)強化隊伍建設，加強對重要崗位人員的教育、培訓、管理和監(jiān)督，嚴把入口關，選優(yōu)配強骨干力量，培養(yǎng)和建設政治過硬、思想過硬、業(yè)務過硬、敢于斗爭、善于斗爭的監(jiān)督干部隊伍，不斷提高履職能力和水平，重點聚焦在建項目廉潔風險點，為各支部開展“送課上門”服務，通過案例解析，使違規(guī)飲酒及整治群眾身邊不正之風及反腐敗專項整治工作入腦入心，員工風險辨識能力顯著提升;并邀請了石峰區(qū)交警法制支隊開展“酒駕醉駕專題講座”，深化重點工作企地聯(lián)合工作機制。
該公司緊盯重要節(jié)點，嚴格節(jié)前提醒警示、節(jié)中暗訪監(jiān)督、節(jié)后問責通報，開展節(jié)日抽查等方式開展監(jiān)督，確保中央八項規(guī)定精神、集團公司違規(guī)飲酒“七條禁令”和工程物資“八個嚴禁”落實到地，通過組織召開公司年度黨風廉政建設和反腐敗工作會、紀委工作會、“大監(jiān)督”工作季度協(xié)調(diào)會等會議，及時研究化解工作堵點，開展每季度黨支部落實黨風廉政建設及反腐敗工作落實情況檢查考評，并堅持各職能部門內(nèi)部監(jiān)督周匯報、紀委辦月監(jiān)督制度，形成“同抓共管,貫通協(xié)同”的大監(jiān)督格局，為公司監(jiān)督體系的高效運轉提供堅強組織和人才保障。
靶向發(fā)力，為企業(yè)發(fā)展賦能增效
該公司紀委將“整治違規(guī)飲酒”“整治群眾身邊不正之風及腐敗問題”納入員工作風建設和日常監(jiān)督范圍，督促公司領導利用各類會議開展地毯式宣貫，建立公司“飲酒高風險人員臺賬”及“公司關鍵崗位臺賬”，對違規(guī)飲酒重點關注對象開展黨員一對一包保、將宣貫海報貼到了在建項目現(xiàn)場，杜絕宣貫盲區(qū)、組織公司全體員工簽訂“違規(guī)飲酒專項整治”個人承諾書、組織開展“管酒治酒知識點考試”等，杜絕了員工對“違規(guī)飲酒”“群眾身邊不正之風及反腐敗”專項整治工作站位不高、意識不強、重視不夠、執(zhí)行不力、理解不深、作風不實等問題。
結合實際出臺了《2024年大唐華銀株洲2×100萬千瓦擴能升級改造項目專項監(jiān)督方案》，對百萬煤電及新能源在建項目，著力項目施工、招投標管理、采購及合同管理、財務管理、黨風廉政建設及反腐敗工作五個方面，采用全過程審計監(jiān)督、廉潔風險防控、黨風廉政建設及反腐敗“大監(jiān)督”工作協(xié)調(diào)、專項監(jiān)督、專題宣傳教育、信訪舉報等方式在建項目開展全方位立體化監(jiān)督，確保項目按期完工投產(chǎn)，加強采購及合同管理，嚴格控制項目成本費用，杜絕超概，完善內(nèi)部監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決百萬煤電項目中存在的問題，杜絕一切違紀違法違規(guī)行為，促進實現(xiàn)項目年度目標任務。
作者：周靜娜
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