張東華：示范工程項目的“紅旗手”

　　全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革為電力行業(yè)帶來了重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)在國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的號召下，安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司DCS自主改造示范工程項目初到列為華電集團(tuán)公司年度重點(diǎn)科技項目。控制系統(tǒng)由外國進(jìn)口已然變?yōu)榧儑a(chǎn)化，這是解決從“無”到“有”的問題的開端，為加快建設(shè)“四強(qiáng)四優(yōu)”世界一流發(fā)電企業(yè)，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。
　　這是每一個華電人的榮譽(yù)，但也是張東華身上的壓力。他勇挑重?fù)?dān)，較好地完成了示范工程項目前期組織協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，責(zé)無旁貸地扛起了示范工程項目的“紅旗”，確保了項目各項工作齊頭并進(jìn)、有序開展，成為了示范工程項目的“紅旗手”。

　　從干熱控專業(yè)開始，安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部熱控專工張東華一直保持著持續(xù)學(xué)習(xí)的勁頭。在學(xué)習(xí)過程中就特別注重學(xué)習(xí)與具體工作相結(jié)合，工作之余善于總結(jié)，把知識變成自己的東西，不斷提高事故處理能力和應(yīng)對方法。從事過熱控工作的人都知道，熱控專業(yè)技術(shù)更新快，設(shè)備換型快，范圍涉及廣。干好熱控工作除了要有過硬的技術(shù)素質(zhì)、理論知識，還要膽大心細(xì)，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。需要不斷地查看圖紙，反復(fù)對照，仔細(xì)的琢磨每一個控制邏輯，弄清每一個信號、每一組邏輯。凡是有涉及熱控設(shè)備的每一個角落，都有他埋頭記錄、虛心學(xué)習(xí)的身影。為了能夠全面掌握新機(jī)組的技術(shù)和特點(diǎn)，他不怕苦，不怕累，不論是現(xiàn)場技術(shù)人員，還是普通安裝人員他都認(rèn)真討教。在他小小的記錄本上，僅資料記錄就達(dá)300多頁。

　　在公司汽輪機(jī)TSI系統(tǒng)的安裝過程中，他同廠家人員在一起相互溝通、相互協(xié)作，一干就是一天一夜，正因?yàn)樗@種刻苦學(xué)習(xí)、勤奮努力、不折不撓的工作精神，他獲得了公司試運(yùn)星級標(biāo)兵的光榮稱號。機(jī)組投產(chǎn)后，他又通過不斷地深入學(xué)習(xí)研究，認(rèn)真核對DCS控制邏輯，不斷地歸納總結(jié)，提煉精髓，對公司機(jī)組的程控保護(hù)邏輯進(jìn)行了詳細(xì)翻譯，形成了一套完整的DCS保護(hù)邏輯培訓(xùn)資料，成為了熱控人員必不可少的學(xué)習(xí)參考資料，在實(shí)際工作中提供重要的技術(shù)參考與指導(dǎo)。

　　2020年10月12日，隨著#1鍋爐電子間第一組控制器斷電，示范工程項目現(xiàn)場施工正式拉開了帷幕。由于工期緊、任務(wù)重，為了使各責(zé)任單位盡快進(jìn)入狀態(tài)，張東華從早到晚大部分工作時間都泡在項目一線，嚴(yán)守施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施，密切關(guān)注施工工藝，隨時提出改進(jìn)建議，發(fā)現(xiàn)問題立即督促施工單位整改，積極協(xié)調(diào)人力、物力，努力推動示范工程項目高效、有序開展。

　　為確保#1鍋爐電子間舊機(jī)柜拆除過程中不影響#2機(jī)組正常操作，需要做好DCS公用柜臨時電源接入、#1環(huán)網(wǎng)變更接入公用網(wǎng)、#2機(jī)組操作員站移位等前期準(zhǔn)備工作。為此，張東華組織召開專業(yè)會討論風(fēng)險點(diǎn)及技術(shù)方案，編制多項安全技術(shù)措施。最終，以上準(zhǔn)備工作圓滿完成，為鍋爐電子間機(jī)柜拆除創(chuàng)造了條件，鋪平了道路。

　　進(jìn)入單體調(diào)試階段，張東華組織召開調(diào)試啟動會，編制調(diào)試組織機(jī)構(gòu)及分工、調(diào)試現(xiàn)場安全技術(shù)措施及缺陷管理考核辦法，使得調(diào)試工作在安全、質(zhì)量、工期可控在控的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。為了將DCS軟件系統(tǒng)盡快完善起來，他扎根調(diào)試一線，利用多年工作經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)際操作發(fā)現(xiàn)了若干條缺陷并向DCS系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊提出了一系列合理化建議和優(yōu)化措施，促進(jìn)了整套系統(tǒng)人機(jī)交互能力的提升。

　　2020年11月23日，中國華電自主研發(fā)的“華電睿藍(lán)”自主可控智能分散控制系統(tǒng)(DCS)在華電蕪湖電廠660MW超超臨界機(jī)組成功投運(yùn)，控制范圍覆蓋鍋爐、汽輪機(jī)(DEH)等主輔設(shè)備，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)自主可控DCS在超超臨界火電機(jī)組上的首次示范應(yīng)用和全廠一體化控制，標(biāo)志著中國華電再一次實(shí)現(xiàn)發(fā)電領(lǐng)域自主可控重大突破。

　　作為曾經(jīng)的一期工程師站站長，多年的工程師站工作經(jīng)驗(yàn)練就了張東華過硬的技術(shù)本領(lǐng)，不論是畫面組態(tài)還是邏輯組態(tài)，對他來講都是如數(shù)家珍。現(xiàn)在他是一名生產(chǎn)技術(shù)部專工，崗位職責(zé)練就了他出色的組織協(xié)調(diào)能力和總體把控能力。技術(shù)、管理雙管齊下，張東華寶刀未老，他不僅僅是這次DCS系統(tǒng)更迭的見證者，更是改造過程中不可缺少的重要一環(huán)。
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