大唐華銀召開三季度經(jīng)濟活動分析會

　　10月17日，大唐華銀召開2023年三季度經(jīng)濟活動分析會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)前三季度工作，分析存在的問題，安排部署四季度重點任務(wù)，提前謀劃2024年及今后一個階段工作。

　　賀子波指出，今年以來，公司以黨的二十大精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，統(tǒng)籌打好“三大攻堅戰(zhàn)”，系統(tǒng)推進“六大工程”，在全體干部職工的共同努力下，公司系統(tǒng)加壓奮進、實干爭先，前三季度工作卓有成效，各方面工作都取得了長足進步。

　　賀子波指出，當(dāng)前公司經(jīng)營、發(fā)展、管理、黨建等工作與我們創(chuàng)一流、爭“A”級目標還存在一定差距。要充分認識當(dāng)前存在的問題與不足，全力沖刺，百日攻堅，確保圓滿完成全年各項任務(wù)目標。

　　賀子波強調(diào)，集團公司組織工作會議暨基層黨建工作會議對基層黨的建設(shè)和組織工作提出了新的要求，作出了全面部署。公司上下要認真落實中央和集團公司黨組要求，堅定矢志不渝的理想信念、增強擔(dān)當(dāng)作為的使命責(zé)任、筑牢抵御侵蝕的堤壩防線，練就堪當(dāng)重任的過硬本領(lǐng)，全面推進黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　賀子波強調(diào)，做好2024年工作對實現(xiàn)公司第二次黨代會確定的五年發(fā)展目標非常關(guān)鍵。要超前摸高、系統(tǒng)深入謀劃2024年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展盤子，強化全面統(tǒng)籌、鞏固盈利基礎(chǔ)、加快發(fā)展速度，統(tǒng)籌推進補短板、拉長板、鍛短板，為實現(xiàn)華銀高質(zhì)量發(fā)展目標，建設(shè)集團公司一流區(qū)域公司奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

　　劉學(xué)東傳達了集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會精神，要求系統(tǒng)各單位要迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來。

　　劉學(xué)東總結(jié)了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的問題和差距，并對四季度生產(chǎn)經(jīng)營、扭虧脫困、能源保供和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及2024年度計劃預(yù)算工作進行了安排部署。

　　劉學(xué)東要求，要沖刺四季度，跳起摸高，奮力完成全年目標任務(wù)。一是統(tǒng)籌煤、電價量，確保盈利。要“兩爭一提”發(fā)電創(chuàng)效，既千方百計爭發(fā)電量，主動出擊爭市場份額，多措并舉提電價;要抓好經(jīng)營頭等大事，提高優(yōu)質(zhì)長協(xié)兌現(xiàn)質(zhì)量，精準施策降低市場煤價，周密籌劃今冬明春儲煤。二是實施重點攻堅，煤電企業(yè)整體扭虧脫困。要堅持“一企一策”治虧，有效降低融資成本，從緊壓縮可控費用，堅持拓展創(chuàng)效路徑。三是統(tǒng)籌能源保供，確保全年安全環(huán)保穩(wěn)定。要筑牢安全防線，狠抓設(shè)備治理，嚴控生態(tài)環(huán)境風(fēng)險。四是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升價值創(chuàng)造效率效益。要準確把握戰(zhàn)略機遇搶發(fā)展，錨定年度發(fā)展目標不動搖，抓實基建項目安全不松懈，高標準高質(zhì)量謀劃好2024年公司計劃預(yù)算編制工作。

　　會上，公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進行了點評發(fā)言，并對下階段工作進行了部署安排。（作者：歐 芳/文 鄧 赫/攝）