本網(wǎng)訊 今年以來，大唐江蘇發(fā)電有限公司全面深化改革，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，緊扣年度重點(diǎn)目標(biāo)，扎實(shí)推動各項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好，經(jīng)營利潤指標(biāo)大幅提升，項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)碩果盈枝，圓滿完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。
該公司研究編制改革深化提升行動“兩方案、一重點(diǎn)、兩清單、一臺賬”，統(tǒng)籌推進(jìn)國企改革深化提升行動;深化治本攻堅(jiān)三年行動，強(qiáng)化存量缺陷清零專項(xiàng)治理，提升企業(yè)和職工應(yīng)急處置能力，全面筑牢安全生產(chǎn)防線;堅(jiān)持提升精益管理水平，深挖價(jià)值創(chuàng)造能力，嚴(yán)格年度損益預(yù)算、資本性預(yù)算和資金預(yù)算的管控，虧損企業(yè)治理成效明顯，所有發(fā)電單位均實(shí)現(xiàn)盈利;以改革為動力，統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)綠色低碳穩(wěn)步轉(zhuǎn)型。
該公司建立干部提拔公開競聘、推優(yōu)薦才“分階賽馬”、新能源項(xiàng)目“揭榜掛帥”、本部基層雙向掛崗等“選育管用”機(jī)制，全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神;深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，持續(xù)抓好黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化“黨建創(chuàng)品牌”行動，推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展活力動能。(呂佳穎)
作者：呂佳穎
評論