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大唐江蘇公司召開燃機(jī)企業(yè)設(shè)備治理會(huì)暨技術(shù)研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

電力網(wǎng)
2024-11-25
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  11月21日,大唐江蘇發(fā)電公司黨委委員、副總經(jīng)理喬紅勇到泰州公司、如皋公司調(diào)研指導(dǎo)工作,并組織召開燃機(jī)企業(yè)設(shè)備治理會(huì)暨技術(shù)研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  在如皋公司,喬紅勇先后到如皋燃機(jī)項(xiàng)目燃機(jī)區(qū)域、鍋爐區(qū)域、調(diào)壓站、汽機(jī)房、集控室及天然氣管線施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,詳細(xì)了解了設(shè)備安裝及帶電設(shè)備運(yùn)行狀況,聽(tīng)取了工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)條件落實(shí)情況,對(duì)下一步工作提出具體要求:

  一是加快燃機(jī)項(xiàng)目及新能源項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)度,通過(guò)項(xiàng)目發(fā)展有效應(yīng)對(duì)如皋公司面臨的生存挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是深化機(jī)構(gòu)改革,堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效、降本增效的原則,通過(guò)改革提升企業(yè)盈利能力。三是做好丁堰燃機(jī)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,提前謀劃分部試運(yùn)和整套啟動(dòng)及投產(chǎn)保運(yùn)工作,梳理備件清單,做好長(zhǎng)協(xié)簽訂準(zhǔn)備。四是扎實(shí)做好歲末安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及對(duì)外供熱安全穩(wěn)定。五是以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情,打好全年工作收官戰(zhàn),同時(shí)做好明年各項(xiàng)工作謀劃,確保穩(wěn)健起步、順利推進(jìn)。

  江蘇公司安全監(jiān)督部人員、如皋公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加檢查。

  在泰州公司,喬紅勇調(diào)研了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,并組織召開燃機(jī)企業(yè)設(shè)備治理會(huì)暨技術(shù)研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

  會(huì)上,金壇公司、蘇州公司、泰州公司、南京熱電、如皋公司分別匯報(bào)了2024年設(shè)備治理工作開展情況及下一步重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃。現(xiàn)場(chǎng)研討了燃機(jī)機(jī)組備用管理及防止供熱中斷措施,江蘇公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部就燃機(jī)企業(yè)設(shè)備治理工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

  喬紅勇對(duì)燃機(jī)的設(shè)備治理給與了充分肯定,并針對(duì)下一步做好生產(chǎn)管理工作提出五點(diǎn)要求:

  一是提高站位,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢(shì),對(duì)標(biāo)精益管理,持續(xù)提升設(shè)備管理劣化分析、人員能力素質(zhì)、技術(shù)管理水平。二是提高標(biāo)準(zhǔn),深入貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研江蘇公司會(huì)議精神,各個(gè)企業(yè)之間重新審視管理現(xiàn)狀,相互借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從長(zhǎng)計(jì)議,長(zhǎng)抓不懈。三是提高水平,抓好班組建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,落實(shí)主體責(zé)任,提升本質(zhì)安全水平。四是加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高生產(chǎn)人員技術(shù)素養(yǎng),生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)更要全面學(xué)習(xí),補(bǔ)齊短板,提高履職盡責(zé)能力;通過(guò)專業(yè)交叉培訓(xùn),煤機(jī)燃機(jī)掛崗培訓(xùn)等形式,提升生產(chǎn)人員綜合素質(zhì)。五是全力以赴,做好年終的各項(xiàng)工作,要緊密關(guān)注人員思想動(dòng)態(tài)的情況,做好現(xiàn)場(chǎng)管控,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)違章。

  江蘇公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全監(jiān)督部、市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)人員,金壇公司、蘇州公司、泰州公司、如皋公司的生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)以及設(shè)備檢修、熱網(wǎng)部相關(guān)人員參加會(huì)議。(文字:李 萌、施昌言、祁永峰圖片:姜佳憶)


作者:李 萌、施昌言、祁永峰 電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例征集
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