11月25日，大唐廣東公司召開2025年工作務虛會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面總結2024年工作，分析當前面臨的形勢和任務，謀劃2025年和今后一個時期的工作思路、重點任務。
公司黨委書記、執行董事戴立洪出席會議并講話，公司總經理、黨委副書記孫書耀主持會議，公司領導秦國治、熊康軍、姚健、趙剛出席會議并結合分管工作作具體工作安排。
會議指出今年以來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，認真落實集團公司各項工作要求，以打造大唐“卓粵”品牌為主線，全面推進保供增效、搶抓發展機遇、深化科技創新、激活改革動力、強化黨建引領，推動各項工作取得了積極成效。
會議強調本部各部門要認清市場形勢、把握內在規律，堅定信心、勠力同心、攻堅克難，全力以赴抓好明年各項工作，以只爭朝夕、奮勇爭先的態勢，持續打造大唐“卓粵”品牌，推動公司走在集團“二次創業”前列，不斷實現新的發展跨越。
會議要求要強化戰略引領，立足公司定位和長遠發展，找準戰略方向，明確戰略目標和實施路徑，研究制定實施策略，推動各項工作始終沿著正確的方向和目標前進。要厚實沿海、向海圖強，加快實施海上風電發展戰略，加快建成公司“風光火儲一體化”大基地。要強化價值創造，牢牢扭住存量資產和增量資產兩個關鍵點，科學施策、精準發力、深挖價值創造。大力實施生產經營聯動、政策創效、安全生產、機組檢修等策略，不斷降低存量資產成本;加快發展成果轉化，控降基建工程造價，防止工程項目超概、拖期。要強化科技創新，堅持解放思想、實事求是，堅定不移走科技創新道路，主動適應未來新型電力系統，積極服務國家重大戰略，加快培育和發展新質生產力，大力推進揭陽儲能實證基地等科技創新項目。要強化數字智慧，加強頂層設計、統籌謀劃，各部門合力推進生產領域自動化、數字化、智慧化改造，加快推進燃機一鍵啟動、海上風電智慧檢修運維等項目策劃，實現減人增效。
會議要求要深化改革提升，堅持與時俱進，著力破除不相適宜的體制機制弊端，加快實施薪酬分配改革、干部梯隊培養、末位淘汰機制研究，進一步激發企業活力，增強發展內生動力，不斷提升企業核心競爭力。要強化品牌引領，加強品牌策劃，扎實推進生產經營聯動、風光火儲一體化基地品牌建設，守正篤實、久久為功，努力打造出一批在集團公司、在全國領域具有較大影響力的企業品牌。要強化合作共贏，加強對外交流合作，加大與產業上下游股權合作，聯合科研院所創新合作，共同實現高質量發展。
公司本部各部門負責人參加會議并作專題工作情況匯報。(劉南鋒)
作者：劉南鋒
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