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大唐吉林公司召開2025年安全生產工作會議

電力網
2025-02-14
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  2月13日,大唐吉林公司召開2025年安全生產工作會議。全面貫徹落實集團公司安全生產工作會議和吉林公司工作會議精神,總結2024年工作,分析面臨的形勢和任務,部署2025年安全生產重點工作。

  吉林公司黨委書記、董事長宋波出席會議并講話,董事、總經理、黨委副書記李宇奇主持會議、傳達集團公司2025年電力生產工作會議精神并作總結講話,黨委委員、副總經理王長庚作吉林公司2025年安全生產工作報告,黨委委員、副總經理姜彬宣讀了2024年度吉林公司安全生產先進單位和先進個人表彰決定。

  宋波指出2024年,面對艱巨繁重的安全生產和改革發展任務,吉林公司系統上下更好統籌發展和安全,堅持“以安全為前提的綜合效益最大化”原則,以“有解思維”引領生產戰線肩扛重任、同題共答、精準發力,實現安全生產持續穩定,打贏扭虧為盈“翻身仗”,為吉林公司“十四五”經營發展取得新成效奠定堅實基礎。

  宋波強調一是要堅持思想引領,全面抓好安全生產管理。堅決樹牢“生命至上、安全第一”理念,創新監督方式,注重管理實效,完善互查體系,通過將作業視頻監控權限延伸到班組、基建項目類有序延伸至作業人員家屬等有力措施,構建“全民反違章、全員反違章”多維監督管控體系,以數字化管理創新防范化解各類風險。深化治本攻堅三年行動,抓好火電、新能源等“大基建”施工安全管控,確保安全生產局面持續穩定。

  二是要堅持擔當盡責,全面抓好能源電力保供。強化負荷預測分析,“一廠一策”編制保供方案,細化落實管控措施。以標準化檢修切實恢復機組性能,強化突出設備問題治理,規范化運行管理,科學配煤摻燒,大力攻堅“降非停”,統籌處理好保供和增效的關系。破除“小門獨院”的封閉慣性和“小我自利”的狹隘思想,加強橫向聯動,整合資源要素,探索“火電+新能源+熱力”聯合供熱模式,解決西部熱網風險問題。

  三是要堅持成本領先,全面抓好提質增效工作。超前研判電力市場發展趨勢,加強現貨交易規則研究,結合分時電價政策謀劃電力技改項目,堅持營銷、生產、燃料“三位一體”,提升存量資產價值創造力和適應新型電力市場能力。積極引導政策,做好新型儲能、老舊風機“以大代小”等項目跟蹤調研,重點抓好新型智慧煤電和高質量風電項目建設,實現“增量做優、晉位升級”目標。

  四是要堅持科技創新,全面抓好數字智慧企業建設。以科技手段助力“兩查、兩壓、四整合”,實現科技興安。積極探索以大數據、AI人工智能等新技術、新設備替代人工完成高危區域巡查和高風險作業,筑牢安全生產防線。探索將5G、區塊鏈等技術與生產場景融合,抓好深調峰機組重要金屬部件可靠性評估、“物聯網+大數據”智能監控體系等新技術應用,協同推進網絡安全工作,以智慧化、標準化賦能本質安全。

  五是要堅持極限激勵,全面抓好“高精尖”人才培育。緊扣“高精尖”人才培養目標,構建“產教融合+實戰賦能”的全鏈條育才體系。搭建“賽訓一體”成長平臺,定期選優參加國家級技能競賽、創新創效大賽,錘煉實戰能力;探索實施“工匠傳承”計劃,選拔勞模成立工作室,通過“導師帶徒”等方式,為培育“大國工匠”奠定基礎。健全完善“多通道”人才培養和應用體系,有序推進生產人員崗位能力認證,實現“人才紅利”向“創新效能”的持續轉化。

  六是要堅持依法合規,全面抓好生態環保風險管控。建立健全火電、新能源項目開發、工程建設、生產運營全鏈條生態環保體系,嚴格生態環保依法合規手續辦理和“三同時”驗收,確保體系運轉有效、建設依法合規。常態化開展環保隱患排查和環境影響評價自查,有效推動問題根治。

  李宇奇在總結講話中要求:

  系統上下要全面組織做好本次會議精神的宣貫工作,準確理解吉林公司2025年安全生產工作面臨的嚴峻形勢,結合各單位實際進行深入研究,統籌謀劃全年安全生產工作。要突出重點、細致解讀,將會議精神傳達到每名職工,確保省公司安全生產工作部署能夠上下貫通,直達一線,切實統一思想、凝聚力量,認真開展各項工作。各單位要認真貫徹落實吉林公司工作會議精神,緊緊圍繞吉林公司安全生產“1338”工作思路,組織做好全年安全生產工作,將工作要求融入本企業中心工作,按照“五確認一兌現”原則,對2025年安全生產工作目標和任務進行細化分解,形成階段性目標和任務清單。要加強過程管控,定期總結糾偏,動態修訂保障措施,確保完成全年目標任務。

  王長庚作題為《同心聚力 強基固本 綜合治理 創新引領 在吉林公司高質量發展新征程上 再展新作為 再作新貢獻》的安全生產工作報告,報告明確了2025年安全生產“一條底線、三個深入、三個聚焦、八個狠抓”的“1338”工作思路,制定了安全生產工作目標,安排布置了2025年八項重點工作。

  遼源分公司、長山分公司、熱力事業部作表態發言。會議以現場和視頻相結合的形式召開。吉林公司本部相關部門負責人及安全監督部、生產運營部全體人員在主會場參加會議,所屬企業領導班子成員、副總師、相關部門中層干部在各分會場參加會議。


作者: 電力數字化轉型案例征集
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