該公司加強(qiáng)運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高監(jiān)盤人員質(zhì)量，密切監(jiān)視機(jī)組在線運(yùn)行狀態(tài)，做到精心監(jiān)盤、精心操作、精心調(diào)整，不斷優(yōu)化、完善機(jī)組運(yùn)行方式，全力提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;增加對(duì)設(shè)備巡檢頻次，重點(diǎn)加大設(shè)備潤(rùn)滑油溫、輔機(jī)軸承溫度、電機(jī)溫度、壓力容器等部位巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消缺處理，杜絕發(fā)生設(shè)備缺油、高溫、超標(biāo)準(zhǔn)值運(yùn)行等異常情況發(fā)生，確保運(yùn)行設(shè)備健康狀況可控、在控。
針對(duì)秋季時(shí)節(jié)特點(diǎn)，該公司積極做好機(jī)組防火、防爆等防范措施，嚴(yán)格落實(shí)制氫站、油庫(kù)等重點(diǎn)部位防火措施，加強(qiáng)主機(jī)油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域巡查工作，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。此外，生產(chǎn)部門深入開展隱患排查治理“回頭看”工作，結(jié)合近期電力系統(tǒng)發(fā)生的事故開展安全預(yù)防排查工作，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)防火部位的定期檢查，嚴(yán)格落實(shí)問題整改，做好消缺工作。
為全力確保雙節(jié)期間機(jī)組“口糧”的合理供應(yīng)，燃料部制定科學(xué)的采購(gòu)策略，充分利用集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)和時(shí)機(jī)，提升燃料庫(kù)存，確保雙節(jié)期間燃料庫(kù)存數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，全力保證不因燃料供應(yīng)不足而導(dǎo)致非停或限負(fù)荷事件。同時(shí)，按照煤場(chǎng)煤質(zhì)、揮發(fā)份熱值等精心摻配燃煤，加大煤泥摻燒力度，提升經(jīng)濟(jì)效益，減虧創(chuàng)效。
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評(píng)論