落實監督領導責任。成立能源保供監督小組，將電煤采購業務全流程和廠內燃料管理業務全要素全部納入監督范圍，按照“三道防線”的要求，落實“再監督”和關口前移源頭防治職責，對檢查發現的問題對責任部門下發業務聯系單，并督促責任部門限期完成整改。
加強日常工作監督。采取日檢查、周核查、月督查的方式對燃料管理進行檢查。以制度建設為著力點，以入廠煤采樣為突破口，重點對涉及質、量、價、采、制、化等能源保供方面的關鍵崗位管理人員進行廉潔從業教育，督促提醒相關人員要樹立風險意識，做好防護措施。
強化廉潔風險防控。建立健全廉潔風險防控體系，明確部門職權、崗位職權、重要風險監控流程圖，組織開展廉潔風險點排查活動，利用排查成果，深入查找管理和制度建設方面存在的風險，制定防范措施，補齊短板，堵塞管理漏洞，實現風險防控全覆蓋。
作者：陳珊君
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