大唐華銀金竹山發電公司：提能培訓練內功 人才強企促發展

　　中國電力網訊　2021年，大唐華銀金竹山火力發電分公司教育培訓緊密圍繞企業中心工作，著力多渠道、多形式、多載體做實做細職工教育培訓工作，以人才多通道成長為抓手，深化“人才強企”戰略，全面激發和調動全員工作和學習培訓的積極性、主動性、創造性，努力建設一支人崗適配、人盡其才、充滿活力的高素質、高效率人才隊伍，為公司可持續健康發展提供堅強的組織保障和人才支撐。

　　健全體系強管理，嚴密部署抓落實

　　“培訓是企業生產力，是倍增的職業能力”，該公司注重職業能力提升，不斷完善教育培訓管理機制和制度，組織修訂《教育培訓管理》《職工職業發展多通道實施細則》等系列制度，使培訓工作有章可依。同時，制定詳實的年度教育培訓計劃，明確培訓內容、預期目標、培訓形式，深入推進全員全方位培訓，著力提升員工隊伍整體素質。

　　該公司建立健全管理體系,構建三級教育培訓網絡。各部門設置專職、兼職培訓員，針對部門專業、崗位特點和存在的短板，深入班組進行督查指導,大力開展多層次、多渠道的全員教育培訓工作。各班組聘請經驗豐富的技師、高級技師為職業導師，圍繞本職崗位加強日常培訓，開展全員提能培訓，扎實推動公司培訓工作的有效開展。

　　對照公司教育培訓“三個文件”管理辦法，該公司加強職工崗位培訓、技能競賽、持證上崗管理,穩步推進教育培訓三個管理辦法的實施。成立培訓檢查小組,采取定期檢查、不定時抽查等方式，圍繞培訓內容開展現場考問和指導。重點對生產部門現場培訓情況、培訓計劃完成情況、培訓績效的發放情況等進行檢查，指出存在的問題并提出整改要求與措施，各部門教育培訓執行情況得到全面提升。

　　該公司注重日常培訓管理，加快人才隊伍建設。年初針對各專業及崗位技術技能需求，制定該公司及部門年度培訓、競賽計劃、講座計劃，并按計劃組織實施，開展日常培訓。給予基礎好、愿學習、有潛力的職工尤其是80、90、00后職工更多的培訓機會，有計劃性分步驟做好部門各關鍵崗位人員的后備力量培養，并著重加強集控主值及以上、部門專工、班組技術員等關鍵崗位后備力量培養。2020至2021年度該公司培養關鍵崗位后備人員23人。2021年制定各類培訓、競賽、講座計劃共計494項，完成率100%。6人完成了關鍵崗位后備培養并考核合格。

　　持證上崗強基礎，一崗多能助發展

　　“技能靠培訓，資格要鑒定，上崗必持證。”該公司堅持以職工崗位培訓為基礎、開展技能等級認證,推進提能培訓，努力提升職工綜合實力。針對技術技能及業務安全知識等方面存在的短板，有的放矢做好“傳幫帶”，做到“缺什么，補什么;需什么，學什么”不斷提升綜合實力。

　　該公司全面落實持證上崗,實現員工素質提質增效。根據集團技能等級認證(職業技能鑒定)工作的相關通知要求，積極策劃并組織開展初級工、中級工、高級工以及技師、高級技師鑒定申報考評工作。2021年度該公司共有186人申報職業技能鑒定，其中申報高級技師2人、技師18人，高級工78人，中級工68人，初級工20人。截至12月底，該公司組織完成高級工及以下技能鑒定考試。各部門結合日常工作,加強崗位技能實操培訓，職工持證上崗率達99.17%。

　　為提升職工崗位綜合實力，該公司修訂一崗多能獎勵政策，對持多證、一崗多能給予獎勵。各部門結合生產實際，完成77人次“一崗多能”培訓。開展特種設備安全管理、高壓電工培訓取證、電力理化檢驗培訓取證、鐵路機車運輸員證、采制、計量、化驗人員的交叉培訓，穩步提升職工隊伍的綜合能力和素質。

　　創新思維多元化，知識共享促提升

　　為進一步提高職工的培訓學習積極性，該公司不斷優化培訓方式，積極探索新的培訓模式，采取PPT課件、實踐訓練、跟班學習和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作。

　　該公司充分利用公司培訓平臺，組織各部門開展崗位技能知識學習。截至12底，生產部門參加培訓學習共計821人，學習率達到100%，整體完成進度98.36%，其中658人完成了題庫學習，占比80%。各部門利用平臺學習功能，自行組建集控、燃運、化學等專業題庫，分選擇、判斷題型共計6007道題，用于專業開展針對性的復習和考試。利用培訓平臺，該公司全年開展各類考試包括轉崗人員上崗考試、培訓月度考試、競賽調考模擬等共108次。

　　該公司積極組織職工參加“華銀微課堂”視頻在線學習，組建微課創作團隊小組，推動信息技術與培訓工作的融合，依托平臺充分發揮知識共享，便捷學習。同時也加強微信、QQ等網絡軟件應運,對好的經驗、先進技術技能知識進行宣貫學習。并將交流內容如安全生產典型事故案例、技術監督、培訓經驗交流等課件在該公司網站“學習園地”欄目中公示，利于專業更好地開展培訓學習。

　　以賽促訓強本領，競技平臺顯身手

　　“以賽促學、以賽促訓、以賽促用”，該公司深入開展全員技能競賽，加快高技能人才培養和選拔，并以競技比賽為抓手，多舉措實施將技能比武與崗位練兵有效融合，提升整體技能水平。

　　該公司結合崗位培訓，開展全員生產技能競賽。根據年度競賽計劃，該公司全面完成包括集控運行、化學、電氣檢修、熱控、電控、通信等共16個全員技能競賽項目，共615人參賽。隨著員工專業技能的提升，整體技能水平在優質高效地完成各項任務的同時，在各類技能比武大賽中涌現出一批優秀技術技能人才：參加公司2021年度技能競賽(化學專業)總決賽，發電部職工卿德平競賽成績獲得第一名，榮獲華銀公司“技術能手”稱號;參加公司第五屆“微課創作大賽”，該公司職工共取得11個獎項，其中1個一等獎、4個二等獎、3個三等獎、3個優秀獎;參加冷水江市職工職業技能大賽，獲鉗工、焊工類兩個冠軍，該公司榮獲“優秀組織單位”稱號;檢修部虞明獲得“2021年湖湘工匠年度人物”提名獎、“全國技術能手”稱號、入選電力行業百名“電力工匠”，被推薦參加第二批中央企業大國工匠培養支持計劃、作品入選中電聯電力工匠“絕技絕活”展示。通過以賽促訓，進一步強化崗位技能培訓，提升職工崗位技能水平。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2022年，面對新形勢、新任務、新要求，該公司將持續推進“人才強企”戰略，抓住人才培養、評價、運用和優化四個環節閉環管理，加大教育培訓的力度和廣度，滿足培訓多元化需求，為公司高質量發展提供人才保障。