中國(guó)電力網(wǎng) 訊(通訊員：杜娟) 截至5月31日，陜煤電力略陽(yáng)有限公司前5個(gè)月發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，為全面實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)盈利、呈現(xiàn)前所未有的奮進(jìn)姿態(tài)和發(fā)展態(tài)勢(shì)。
主題教育開(kāi)展以來(lái)，陜煤略電黨委精心組織、周密安排，以“四強(qiáng)化四確保”模式持續(xù)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，以高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績(jī)檢驗(yàn)主題教育新成果。
強(qiáng)化深學(xué)細(xì)悟，確保理論入腦入心。充分利用“一網(wǎng)一號(hào)”新媒體矩陣、LED屏、橫幅、展板等載體，宣傳主題教育的最新要求、發(fā)布動(dòng)態(tài)消息;開(kāi)展“‘習(xí)’語(yǔ)聲聲”晨讀晚誦活動(dòng)，廣大黨員分集錄制《習(xí)近平著作選讀》相關(guān)章節(jié)，讓黨的創(chuàng)新理論“隨聲聽(tīng)、隨時(shí)學(xué)”;設(shè)置“理論轉(zhuǎn)化成果”專(zhuān)欄，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員中層干部帶頭談感悟、談體會(huì)，累計(jì)刊登3期10余篇;制訂《黨員主題教育自學(xué)計(jì)劃表》，按周分解學(xué)習(xí)內(nèi)容，由黨支部負(fù)責(zé)督促執(zhí)行，每月“主題黨日”黨員匯報(bào)完成情況，全面營(yíng)造好主題教育的輿論氛圍、學(xué)習(xí)氛圍、工作氛圍。
強(qiáng)化調(diào)查研究，確保找準(zhǔn)難題癥結(jié)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子做實(shí)調(diào)查研究，嚴(yán)格按照“征題、選題、領(lǐng)題、開(kāi)題、結(jié)題、用題”六個(gè)步驟，制訂調(diào)查研究實(shí)施方案;聚焦破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確定了安全“十大難題”攻堅(jiān)、降低非煤成本、推進(jìn)人力資源優(yōu)化、保障職工合法權(quán)益等12個(gè)方面的調(diào)研內(nèi)容;建立公司領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一聯(lián)系點(diǎn)、一周一通報(bào)、一月一推進(jìn)”的“3個(gè)1”工作機(jī)制，較真碰硬推動(dòng)調(diào)研問(wèn)題整改到位。截至目前，已根據(jù)職工征集到意見(jiàn)建議36項(xiàng)、改進(jìn)舉措47項(xiàng)，立項(xiàng)10個(gè)調(diào)研課題，開(kāi)展實(shí)地調(diào)研5次。
強(qiáng)化真抓實(shí)干，確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升。堅(jiān)持以學(xué)促干，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，圍繞年度重點(diǎn)工作推動(dòng)，明確了攻堅(jiān)年度電量目標(biāo)、提升經(jīng)濟(jì)效益等18個(gè)“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目，以黨委出題、黨支部領(lǐng)題、黨員解題為切入點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員中層干部、黨員業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、倒排工期、示范帶動(dòng)，并通過(guò)實(shí)行月度推進(jìn)、季度展示、年度結(jié)題，確保每個(gè)問(wèn)題都有務(wù)實(shí)管用的破解之策、每項(xiàng)攻關(guān)工作都見(jiàn)到成效。截至目前,企業(yè)經(jīng)營(yíng)提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破，1-5月份，發(fā)電量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額均創(chuàng)歷史新高，廠區(qū)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目已完成可研評(píng)審。
強(qiáng)化檢視整改，確保補(bǔ)足發(fā)展短板。堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，切實(shí)讓職工群眾感受到解決問(wèn)題的實(shí)際成效。系統(tǒng)梳理推動(dòng)發(fā)展中的問(wèn)題，擬定了7項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治方案，通過(guò)臺(tái)賬式、清單式管理模式、配套修訂《2023年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理辦法》《發(fā)電量管理辦法》等29項(xiàng)制度，不斷規(guī)范企業(yè)管理流程、防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn);聚焦民生領(lǐng)域急需解決的問(wèn)題，形成“民生項(xiàng)目十項(xiàng)實(shí)事”清單，截至目前，已完成服務(wù)保障機(jī)組檢修工作、發(fā)放女職工衛(wèi)生用品、續(xù)保職工醫(yī)療互助保障險(xiǎn)3項(xiàng)實(shí)事，修繕發(fā)電部集控交接班室、改造山上公租房門(mén)禁系統(tǒng)等7項(xiàng)實(shí)事正在推進(jìn)中。
下一步，該公司繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”，把主題教育貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，以新作為、新業(yè)績(jī)?yōu)殛兠弘娏Υ蛟煳鞑壳鍧嵉吞季C合能源供應(yīng)商、為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
作者：杜娟
評(píng)論