中煤集團(tuán)大屯電熱公司擂響“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)鼓

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 董崢崢) “從9月23日到年底，圍繞“奮戰(zhàn)100天，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全死亡事故，實(shí)現(xiàn)‘零死亡’”目標(biāo)。”9月29日，中煤集團(tuán)大屯電熱公司組織開展“中秋送祝福 關(guān)愛(ài)囑安全”慰問(wèn)活動(dòng)，深入到基層一線班組開展“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”宣講活動(dòng)。

　　自公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)召開以來(lái)，該公司迅速傳達(dá)啟動(dòng)會(huì)議精神，早安排、早部署，擂響“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)鼓，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，開展安全警示教育，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，全面提升現(xiàn)場(chǎng)盯防力度，確保全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

　　統(tǒng)一思想合力，下好“先手棋”。

　　該公司利用月度會(huì)議、班前班后會(huì)，企業(yè)門戶網(wǎng)站、《宣傳簡(jiǎn)訊》等形式及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)十項(xiàng)措施的通知、公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)會(huì)議、文件精神，宣傳當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)、高壓態(tài)勢(shì)，深入解讀活動(dòng)目標(biāo)要求、措施辦法，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，迅速?gòu)?ldquo;雙節(jié)”狀態(tài)中走出來(lái)，全身心投入到抓好年底安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中。針對(duì)節(jié)后易出現(xiàn)麻痹大意、思想松懈，該公司持續(xù)強(qiáng)化安全警示教育，組織觀看《煤礦水害事故警示教育片》，傳達(dá)學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司近三年較大及以上安全事故、重大涉險(xiǎn)事故和一般生產(chǎn)安全死亡事故案例匯編》，撰寫安全生產(chǎn)警示教育心得體會(huì)，開展“安全算賬”活動(dòng)，促動(dòng)全員深刻認(rèn)清事故造成的嚴(yán)重后果和巨大損失，不斷提醒全員時(shí)刻繃緊安全弦，提高安全防范意識(shí)，堅(jiān)守安全“紅線”、生命線和安全發(fā)展的保障線，持續(xù)營(yíng)造警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈的濃厚氛圍。

　　加大隱患排查，打好“主動(dòng)仗”。

　　該公司始終堅(jiān)持“非停就是事故”“隱患必須處理”的憂患意識(shí)，把現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理作為安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)主陣地。充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新安全管理模式，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掃碼自查活動(dòng)，在#1、2機(jī)組電子間、油泵房、各皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)站、汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)油系統(tǒng)等重要設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域張貼“風(fēng)險(xiǎn)二維碼”，以安全隱患“碼”上說(shuō)，馬上解決的工作形式，把可能影響機(jī)組、人身安全的隱患風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成亟待解決的頭等事來(lái)辦，從根本上消除安全隱患，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。結(jié)合冬季供暖設(shè)備檢修，利用廠級(jí)、車間、班組安全大檢查，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源、隱患進(jìn)行再辨識(shí)、再排查，梳理各工種的崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患清單、明確針對(duì)性防控措施、制定現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)事項(xiàng)清單，拍攝生產(chǎn)崗位安全確認(rèn)視頻，實(shí)行職工對(duì)照清單上崗作業(yè);對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管道標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)志、警示標(biāo)志等缺失情況進(jìn)行全面檢查統(tǒng)計(jì)，結(jié)合職工巡檢習(xí)慣、管道走向、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，對(duì)褪色、丟失的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了統(tǒng)一配置、補(bǔ)充，確保管道介質(zhì)流向清晰可辨，設(shè)備標(biāo)牌整齊劃一，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械、高溫高壓管道、重大危險(xiǎn)點(diǎn)安全警示標(biāo)志一目了然。

　　強(qiáng)化安全培訓(xùn)，練好“硬本領(lǐng)”。

　　建立班前會(huì)5分鐘專項(xiàng)學(xué)習(xí)機(jī)制，把崗位安全紅線、崗位安全規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全確認(rèn)清單、公司“三違”處罰實(shí)施辦法(修訂)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，每班在班前會(huì)上用5分鐘的時(shí)間進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并組織開展專項(xiàng)考試，確保全員學(xué)習(xí)、全員知曉、全員通過(guò)考試。舉辦“興電杯”職工技能比武，并對(duì)成績(jī)優(yōu)異職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、提素質(zhì)、做貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵、大比武”的濃厚氛圍，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)季節(jié)性變化、階段重點(diǎn)工作，結(jié)合往年事故案例，組織開展事故應(yīng)急演練，全面編制事故預(yù)案，以班組、輪值、專業(yè)以及大屯電力系統(tǒng)為單位，逐級(jí)開展預(yù)案學(xué)習(xí)和演練，增強(qiáng)員工事故應(yīng)急處理能力和整體協(xié)調(diào)調(diào)度能力，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)保障硬基礎(chǔ)。

　　此外，該公司把推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與完成公司中心任務(wù)緊密結(jié)合，把重點(diǎn)工作完成情況作為檢驗(yàn)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，聚焦干部隊(duì)伍中存在的工作作風(fēng)不實(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)等“頑疾”，推動(dòng)干部隊(duì)伍以良好的作風(fēng)和“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭，全身心地投入到年底安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)工作中來(lái)，努力以干部作風(fēng)大提升，實(shí)現(xiàn)干部干事?lián)?dāng)大作為，帶動(dòng)隊(duì)伍精神面貌大改觀，為全年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。