陜煤石電公司部署近期安全生產重點工作

　　中國電力網訊 （通訊員：聶冬梅）10月30日，陜煤石電公司召開生產調度會，對近期安全生產工作進行安排布置。該公司黨委副書記、總經理楊萬格，黨委委員、副總經理劉陸軍參加會議。

　　楊萬格指出，此次湖南省火電企業交叉檢查發現的問題，反映了部分人員在安全生產上存在慣性思維，安全生產的重要性沒有深入到每個人的骨髓里。每個人都是安全生產的責任主體，尤其是每一張工作票上的每一個人都有職責分工，每個人都要充分履行好自己的職責，嚴格落實好每一項安全技術措施，從源頭上加強工作票的提檔升級管理。安全生產工作要始終保持如臨深淵、如履薄冰的清醒認識，時時放心不下的責任感，事事不敢大意的警惕感，專業專責及以上人員對現場工作要一清二楚，不能停留在形式上或表面上的管理，做到心中有數、抓在手上。

　　楊萬格強調，要對上級、公司全年安排布置的各項安全環保工作進行梳理，重點對百日安全生產規范行活動、安全生產標準化建設、NOSA安健環星級達標、重大事故隱患排查整治、環保整改工作、“十大難題”攻堅等進行全面梳理，補短板趕進度，確保全年安全環保各項目標任務圓滿完成。同時要根據消防法要求對公司消防場所進行全面梳理排查并做專題匯報;結合燃用煙煤的實際情況，分析輸煤系統和制粉系統可能存在的消防隱患，提高消防防護等級、巡視頻次和檢維力度 。

　　楊萬格談到，集團公司的安全生產是目標式管理，在這種情況下，石電公司安全生產要在板塊化、專業化、具體化方面下功夫，充分認識到安全生產標準化建設的重要性，切實加強現場作業的安全管控。要結合安全生產標準化建設工作，加強物的狀態的標準化、安全組織管理工作的標準化、人的行為的標準化;每個人都要遵守相關制度規定，履行安全生產責任，對安全生產標準化建設要入腦入心入行，嚴格落實兩票三制、三講一落實等基礎性工作以及各項規章制度。

　　針對即將面臨的一二期一體化管理，楊萬格要求生產系統對整個設備的健康狀況和運行情況進行系統梳理排查，從設備、人員、組織上做好謀劃，確保能迅速進入一二期一體化管理，不出現磨合或空擋，保持安全生產局面的持續穩定。他還要求做好電量搶發和燃料管理這兩項經營重點工作，全力以赴擴大經營成效，向2023年交上一份亮眼的成績單。

　　劉陸軍提出，要結合百日安全生產規范行活動，以更高標準更嚴要求做好現場安全管控，“強監管、遏三違”，保持高壓態勢，對違章“零容忍”，規范現場作業行為。要強化整改，盡快清零重大隱患，加速推進各類隱患整改。要強化運行值班紀律，加強機組運行維護。要加快推進“一網一圖”的上線、VR安全體驗教育室建設的完成。要高度重視制粉、燃運系統的防火防爆工作，加強參數分析和設備巡視，及時發現隱患。要主動清理四臺機組缺陷，做好明年計劃性檢修準備、2024年生產準備和一二期融合方案制定等工作。

　　該公司與會人員對近期生產情況進行了匯報。副總工、生產部門、生產管理部門及二期相關人員參加了會議。