華電裕華熱電堅持“四步抓” 常態防汛筑牢安全基石

　　中國電力網訊(通訊員 馬煜) 近期，極端天氣頻發，區域性、階段性洪澇災害風險較大，面對嚴峻形勢，河北華電石家莊裕華熱電有限公司始終將防汛工作視為重中之重，通過常態化的防汛管理和對極端天氣的有效應對，為企業穩定發展筑起了一道堅實防線。

　　抓好組織領導，壓實防汛責任。該公司深刻認識到防汛工作的重要性，成立了由公司主要領導掛帥的防汛領導小組。通過層層壓實責任，明確各級領導干部和員工的防汛職責，確保防汛工作有人想、有人抓、有人盯。同時，要求相關部門負責人、生產一線班組長做好上傳下達工作，提高全員安全防汛意識，確保防汛工作有序進行。

　　抓緊隱患排查，加強設備治理。為確保防汛工作的順利進行，組織專業人員對廠區內的生產設備、排水系統、防洪設施等進行了全面排查和治理。重點對配電室、電纜溝、設備管坑等容易積水的部位進行強化管理，對發現的問題和隱患立行立改。同時，加強對排水設備的維護和保養，確保在關鍵時刻能夠正常運轉，有效排除積水。

　　抓實應急預案，提升應急能力。結合生產實際情況，制定詳盡的防汛工作方案和應急預案，完善相關規章制度，并定期組織防汛應急演練。以演促訓、以訓促學，通過演練，不僅提高了員工對汛期突發事件的應急處理水平，還進一步熟悉掌握了防汛物資、器材的使用方法，增強了員工的自救互救能力。此外，該公司還建立了嚴格的24小時值班制度，確保在緊急情況下能夠迅速響應，有效應對。

　　抓牢物資配備，做好后勤保障。該公司高度重視防汛物資保障工作，緊抓物資儲備與管理，確保消防沙袋、救生衣等防汛器材和應急照明燈、潛水泵、柴油發電機等應急設備充足且良好備用。通過建立完善的防汛物資臺賬，做到專人專管，定期檢查，實現物資的動態管理和快速調配，為防汛工作提供堅實基礎。