中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬煜) 近期，極端天氣頻發(fā)，區(qū)域性、階段性洪澇災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)較大，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，河北華電石家莊裕華熱電有限公司始終將防汛工作視為重中之重，通過常態(tài)化的防汛管理和對(duì)極端天氣的有效應(yīng)對(duì)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展筑起了一道堅(jiān)實(shí)防線。
抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)防汛責(zé)任。該公司深刻認(rèn)識(shí)到防汛工作的重要性，成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。通過層層壓實(shí)責(zé)任，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的防汛職責(zé)，確保防汛工作有人想、有人抓、有人盯。同時(shí)，要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線班組長做好上傳下達(dá)工作，提高全員安全防汛意識(shí)，確保防汛工作有序進(jìn)行。
抓緊隱患排查，加強(qiáng)設(shè)備治理。為確保防汛工作的順利進(jìn)行，組織專業(yè)人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、排水系統(tǒng)、防洪設(shè)施等進(jìn)行了全面排查和治理。重點(diǎn)對(duì)配電室、電纜溝、設(shè)備管坑等容易積水的部位進(jìn)行強(qiáng)化管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立行立改。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)排水設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效排除積水。
抓實(shí)應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急能力。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，制定詳盡的防汛工作方案和應(yīng)急預(yù)案，完善相關(guān)規(guī)章制度，并定期組織防汛應(yīng)急演練。以演促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)，通過演練，不僅提高了員工對(duì)汛期突發(fā)事件的應(yīng)急處理水平，還進(jìn)一步熟悉掌握了防汛物資、器材的使用方法，增強(qiáng)了員工的自救互救能力。此外，該公司還建立了嚴(yán)格的24小時(shí)值班制度，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)，有效應(yīng)對(duì)。
抓牢物資配備，做好后勤保障。該公司高度重視防汛物資保障工作，緊抓物資儲(chǔ)備與管理，確保消防沙袋、救生衣等防汛器材和應(yīng)急照明燈、潛水泵、柴油發(fā)電機(jī)等應(yīng)急設(shè)備充足且良好備用。通過建立完善的防汛物資臺(tái)賬，做到專人專管，定期檢查，實(shí)現(xiàn)物資的動(dòng)態(tài)管理和快速調(diào)配，為防汛工作提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作者：馬煜
評(píng)論