中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 張勛) 近期，河北華電石家莊裕華熱電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“裕華熱電”)以開(kāi)展燃料“精益管理提升年”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化燃料安全管理和驗(yàn)收工作，全面提升燃料精益化管理水平。
嚴(yán)抓安全管理，筑牢保供防線。該公司定期檢查輸煤皮帶、筒倉(cāng)、卸煤溝等區(qū)域的設(shè)備安全運(yùn)行情況，各區(qū)域?qū)ｉT(mén)設(shè)立負(fù)責(zé)人，劃分安全管理職責(zé)，定期排查各項(xiàng)安全隱患，對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行跟蹤治理。及時(shí)更換過(guò)期、破損的消防設(shè)備，每天清掃生產(chǎn)區(qū)域角落的積煤、積粉，做好防汛物資檢查工作，確保隱患不留“尾巴”，安全不留“死角”。組織消防和防汛應(yīng)急演練，完善應(yīng)急保障體系，提高處理突發(fā)事件的能力，確保燃料供應(yīng)系統(tǒng)處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。
加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提升驗(yàn)收能力。開(kāi)展“實(shí)地教學(xué)+理論學(xué)習(xí)”雙教學(xué)模式，不僅定期開(kāi)展“理論式”集中講課，還有“體驗(yàn)式”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，極大提升了燃料人員的專(zhuān)業(yè)理論水平和業(yè)務(wù)能力。組織學(xué)習(xí)燃料新國(guó)標(biāo)，通過(guò)觀看燃料采制化教學(xué)視頻，規(guī)范采制化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展沉浸式體驗(yàn)教學(xué)，從入廠煤驗(yàn)收流程、明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行實(shí)踐操作，進(jìn)一步提升一線班組人員的實(shí)操能力和燃料驗(yàn)收水平。
健全監(jiān)管體系，營(yíng)造廉潔氛圍。優(yōu)化完善燃料監(jiān)管體系，層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，要求工作中敢于監(jiān)督、主動(dòng)監(jiān)督、靠前監(jiān)督，不斷提升燃料領(lǐng)域規(guī)范化管理水平，杜絕腐敗行為發(fā)生。堅(jiān)持使用燃料智能化設(shè)備，通過(guò)技術(shù)手段保障驗(yàn)收環(huán)節(jié)的公平準(zhǔn)確。以案促改，深度剖析各類(lèi)電煤腐敗案件，加強(qiáng)燃料人員廉潔從業(yè)教育，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)，杜絕“吃拿卡要”，嚴(yán)守廉潔底線，打造風(fēng)清氣正的廉潔環(huán)境。
下一步，裕華熱電將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行燃料精益化管理措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好燃料管理提升工作，夯實(shí)安全保供基礎(chǔ)。
作者：張勛
評(píng)論