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云岡熱電公司:瞄準(zhǔn)打開“功能鍵”,決勝年底勇當(dāng)先

黎夢幽歌
2024-11-15
 來源:中國電力網(wǎng)
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  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 宋瑋) 路雖遠,但行則將至。進入四季度,面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展態(tài)勢,在全力以赴沖刺年度任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵之際,云岡熱電公司深入推進“百日攻堅”專項行動,以對話、對照、對標(biāo)扣動“百日攻堅”三種“功能鍵”,不斷增強攻堅克難的責(zé)任感、緊迫感、使命感。

  以對話勞模先進打開“喚醒功能”,在領(lǐng)悟“何以奮斗”中不斷夯實攻堅克難的決心

  “我們要致力打造熱控專業(yè)的云電品牌,要勇于超越自己,當(dāng)新時代的急先鋒”,榮獲2024年山西省勞動模范的龐崢在班組經(jīng)驗交流分析會上慷慨陳詞。這位當(dāng)年穿著青澀衛(wèi)衣、牛仔褲的小后生,從“一張白紙”到“滿腹經(jīng)綸”,始終用執(zhí)著的腳步丈量著熱控的廣袤天地。像這樣以“身邊人講身邊事”為出發(fā)點,組織勞模先進“身邊的”青年職工,深度挖掘“先進”的感人事跡、“先進”的精神力量的生動課堂,無時無刻不發(fā)生在云岡熱電公司。同時,該公司堅持用青年喜聞樂見的方式開展思想引領(lǐng)教育,搭建起由集團公司、山西公司公眾號、視頻號、公司公眾號、內(nèi)網(wǎng)及各微信工作群組成的新媒體矩陣,青年粉絲覆蓋率達到100%,吸引青年、教育青年、凝聚青年的宣傳主陣地持續(xù)引領(lǐng)著青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效,為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚起強大合力。

  以對照優(yōu)秀做法打開“找尋功能”,在領(lǐng)會“何以創(chuàng)效”中不斷突破提質(zhì)增效的壁壘

  “走出去,引進來,積極對標(biāo)兄弟單位優(yōu)秀做法”

  “集團公司、山西公司最新有無典型案例,我們一起學(xué)習(xí)一下”

  該公司以結(jié)果為導(dǎo)向,聚焦降本增收,強化風(fēng)險管控。一是在燃料成本上進一步增加管控,以“提熱值、優(yōu)結(jié)構(gòu)、保兌現(xiàn)、去雜費、降運費”為抓手,持續(xù)優(yōu)化長協(xié)、市場煤采購調(diào)運,確保合理庫存,在滿足頂峰所需熱值的情況下,最大限度降低標(biāo)單。二是堅持“一切成本皆可控”“人人身上有效益”理念,加強預(yù)算管控,按月分解指標(biāo),抓好過程管控,確保預(yù)算剛性執(zhí)行。三是全方位創(chuàng)效益。多措并舉提升電價,加強熱價攻堅,全力搶發(fā)效益電量。持續(xù)深化生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同聯(lián)動,盡最大努力擴大一期機組效益電量空間,精細(xì)統(tǒng)籌中長期與現(xiàn)貨電量配比,有效提升機組負(fù)荷率,進一步降低能耗。同時,攻堅一期機組應(yīng)急備用政策,確保應(yīng)急備用機組容量電價等相關(guān)配套政策落地實施,緩解企業(yè)經(jīng)營壓力。

  以對標(biāo)發(fā)展之路打開“跟進功能”,在領(lǐng)略“何以改革”中不斷創(chuàng)新深化改革的方法

  該公司為確保大唐天鎮(zhèn)麗璟100MW光伏項目全容量按期并網(wǎng),該公司深入分析項目建設(shè)難點、堵點、痛點,對癥下藥,根據(jù)項目建設(shè)特點,動態(tài)調(diào)整“日跟蹤、周調(diào)度、月盤點”過程管控機制,逐日進度糾偏。不斷與建設(shè)協(xié)作單位就現(xiàn)場工作配合進行多次談判溝通,達成具體協(xié)作方案。壓實各級安全責(zé)任,做好現(xiàn)場風(fēng)險辨識,加強極端天氣應(yīng)急管理,落實冬季施工保質(zhì)量安全措施,確保光伏組件安裝、集電線路組塔及放線工作無縫銜接。安排專人緊盯電纜生產(chǎn)進度,提前做好資金支付保障工作,確保電纜按時發(fā)貨、到貨,保障現(xiàn)場組件安裝進度需求。

  同時,該公司系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進天鎮(zhèn)風(fēng)電、偏關(guān)風(fēng)電項目,不斷加強項目開工準(zhǔn)備階段管理,成立項目核準(zhǔn)攻堅組、投決攻堅組,按照開工任務(wù)目標(biāo),倒排主設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)、初步設(shè)計、開工審查各環(huán)節(jié)計劃時間。建立健全項目監(jiān)督機制,對項目進展情況進行定期檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題和不足,確保項目按照既定目標(biāo)和計劃推進。

  一直在路上,全體云電人愿將奮斗的顏值,轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)值;一直在路上,全體云電人愿將奮斗的風(fēng)景,轉(zhuǎn)化成公司的前景。在展望幸福云電的美好未來中,我們滿懷期待,更充滿力量。


作者:宋瑋 電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例征集
電力數(shù)字化智能化網(wǎng)站
中國電力年鑒

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