中國電力網(wǎng)訊 一場突如其來的疫情似乎打亂了大家正常的行動步伐，卻沒有擾亂全體職工“學(xué)習(xí)”的心。大唐紹興江濱熱電公司加大培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)工作不斷檔，發(fā)揮線上培訓(xùn)優(yōu)勢，職工及時“充電”，為疫情過后的全面恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)一流工作增添“動能”。
“線”上培訓(xùn)課堂入腦入心。該公司“線上培訓(xùn)”有機(jī)結(jié)合了公司2020年重點(diǎn)培訓(xùn)計劃安排,從員工實(shí)際需求出發(fā),加強(qiáng)學(xué)習(xí)過程管理,確保秩序不亂、學(xué)習(xí)不斷，極大的提高了員工的學(xué)習(xí)效率。培訓(xùn)內(nèi)容充分結(jié)合部門重點(diǎn)工作，從實(shí)效下手。生產(chǎn)部門培訓(xùn)主要以講專業(yè)知識，講安全生產(chǎn)知識，講規(guī)章制度為主。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，部門主任親自講，保證員工每天不少于30分鐘的培訓(xùn)，快速提升生產(chǎn)人員專業(yè)技能水平，為公司整體安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。管理部門主要以講管理制度、講管理標(biāo)準(zhǔn)，講業(yè)務(wù)知識為主。都采用方便快捷的線上網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)效果入腦入心。
“宅”家學(xué)習(xí)課堂有滋有味。該公司采用“隔空”不“隔學(xué)”的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，保障財務(wù)一體化系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)、法務(wù)系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)和內(nèi)審視頻培訓(xùn)有序推進(jìn)。除此之外，以部門為單位，扎實(shí)開展計劃經(jīng)營、公文寫作、薪酬考勤等專業(yè)培訓(xùn)，讓職工足不出戶、“宅”在家里也可以深入學(xué)習(xí)。培訓(xùn)過程中全程錄播，保證了員工可以“直播+點(diǎn)播回看”，線上的授課互動、一對一解答，靈活的培訓(xùn)方式與詳實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合，達(dá)到了“缺什么、補(bǔ)什么”的目的，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)布、信息反饋、思想交流實(shí)時暢通，讓學(xué)習(xí)變得“有滋有味”。
“學(xué)”后答題課堂活靈活現(xiàn)。為確保培訓(xùn)扎扎實(shí)實(shí)取得實(shí)效，該公司利用網(wǎng)上問卷平臺和課件共享平臺來鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，促進(jìn)培訓(xùn)資源共享。將專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容“日報”，網(wǎng)絡(luò)答題結(jié)果“周報”，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢進(jìn)行監(jiān)督管理，讓培訓(xùn)工作不光做到有目標(biāo)、有措施，更有把控與閉環(huán)。各部門緊扣“學(xué)習(xí)新思想、爭當(dāng)排頭兵”大討論活動主題，在公司內(nèi)部迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，緊緊圍繞討論內(nèi)容，“深思、深悟、深學(xué)”，并開展“每周一學(xué)”網(wǎng)絡(luò)答題，以考促學(xué)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。能夠正確處理好“線上培訓(xùn)”和“成果檢驗(yàn)”的關(guān)系，做到相輔相成、相互促進(jìn)，讓“學(xué)”后答題課堂活靈活現(xiàn)，深受職工喜愛。
下一步，該公司將會繼續(xù)用好“移動課堂”，把線上培訓(xùn)作為常態(tài)化長期堅持下去，將利用線上大講堂方式，組織安環(huán)部、發(fā)電部、設(shè)備維護(hù)部輪流面向全體生產(chǎn)人員講安全生產(chǎn)管理知識，加強(qiáng)專業(yè)之間知識的融合，促進(jìn)員工安全知識學(xué)習(xí)和全能人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步提升員工安全生產(chǎn)管理能力和水平，同時為公司打造出更完善，更加行之有效的培訓(xùn)體系而努力。(楊穎穎/圖)
評論