江西黃金埠發電公司防疫保電后勤保障工作紀實

　　3月10日，是春節過后的第47天，是江西黃金埠發電公司吹響集體戰“疫”號角的第48天。這許多天，有很多人小心翼翼地全副武裝，但還有很多同事選擇每天奮戰在抗擊疫情第一線，他們心連心，共同為堅守崗位的“電力人”鑄就了一道“守護平安”的屏障，他們是防疫保電攻堅戰的穩固后方。

　　關于這些人，你知道的越多，就越感激……

　　守一道門，護一廠人

　　春節前夕，部分員工開始陸續回家過年，該公司綜合保障部負責安保工作的姜勁松同志，也期待著回家過年。因為家就在單位附近，他每年都是最后一個離開的。但是今年的春節，隨著疫情不斷升級，各地陸續采取管制措施，他十分擔憂。

　　“咱公司人員結構十分復雜，有南昌、九江的，也有湖北山西東北的，特別是外委項目部，職工大多來自五湖四海。”姜勁松說，如何做好節后返廠員工的疫情排查工作，避免病毒入廠擴散是做好防疫工作的關鍵。

　　非常時期非常措施，為更科學的做好廠區防疫管理，他只在家呆了兩天，初二就趕回單位。在該公司疫情防控領導小組統一部署下，他組織保安隊伍認真制定措施，按要求實行單一通道封閉管理。為把好防疫第一道關口，他和同事們把進入廠區的唯一通道當成了“宿舍長廊”。為當好“守門員”，他們嚴格落實“不落一車、不漏一人”的工作要求，采取24小時日夜值班方式，對回廠車輛、人員逐一嚴格詢問、檢查、測溫和登記，為做好下階段疫控工作打下堅實基礎。

　　防控大事，必作于細。“當前面臨的最大困難，就是要管控好每天從周邊村莊往返上班的員工，只要確保這些人沒問題，我們的疫控工作就做好了一大半。”姜勁松說道。該公司有一部分外委員工是當地村民，每天上下班要自周邊村鎮往返，這類人員交際復雜、不確定因素大。針對這種情況，他和“戰友們”設計了新的出入證，制作了不同的登記表，用以區別其他人員。這類人員除了例行檢查測溫外，還必須匯報登記當天行程史和接觸史，在經過一番嚴格篩查和監測，確保沒問題后才可以出入廠區。

　　守一道門，護一廠人，疫情不退，我們就不退。在疫情蔓延時期，沖鋒最前、感染風險最高的，必然是這群逢人必查、逢人必問的“守門人”，他們是沖鋒在該公司抗疫一線的戰士，他們是用生命為生命站崗的逆行人。

　　戰疫路上，火線速度

　　舉國抗疫特殊時期，多數行業不得不短時間“歇業”，但作為發電企業，該公司必須要承擔起保電任務，而其中堅守的員工依舊需要工作生活。面對因疫情蔓延導致交通受阻的不利情況，如何保障各類生產、生活物資供應和必要的人員出入，是確保企業抗疫阻擊戰勝利的關鍵。

　　周挺是該公司綜合保障部車輛管理員，也是一名共產黨員。今年的春節，他選擇和妻子一起在單位值班。隨著疫情的發展，地方政府防控形勢不斷變化，周邊村鎮交通管制力度不斷升級，如何保證人員聚集、空間封閉的通勤車安全順利到廠，成為擺在他面前急需解決的新問題。

　　該公司自2月3日起廠區實行封閉管理后，取消了通勤班車，改為應急交通車，作為外界返廠的唯一通道，是切斷外來疫源的重要環節。周挺和運輸班團結協作，“對號入座”嚴查乘車人員，禁止非值班人員乘車，并嚴格做到人人乘前測體溫，車輛高頻次消毒，乘坐保持安全距離，盡最大能力杜絕病毒交叉感染的風險。

　　通勤車數量減少了，但是工作并沒有輕松。很多以前不需要協調的地方，現在受交通管制原因變得復雜起來，比如居住在周邊的職工進出村鎮的通行問題，比如各類物資車流動的協調問題等等，因為當前的特殊情況，要保障正常的生產生活絕非易事。“物資車在那邊高速入口好不容易上了，這邊高速出口又被堵上了，剛協調完高速出口的事，在國道上又被攔了，好不容易‘疏通’一條線路，值守人員一換，又要重新協調一次。”多的時候一天有十幾輛車進廠，需要周挺不停往返在縣、鎮、高速口和檢查站協調，半夜起來打電話也成為常態。

　　“沒辦法，特殊時期，明知有安全風險也得跑，好在現在已經和縣、鎮有關部門協調好，大部分物資車都辦理了相關證件，現在物資車的流動已經順暢很多。同時我們也積極和周邊村委會溝通解釋，向他們介紹公司疫控情況，提供往返人員名單，確保住在周邊村鎮的職工通行不再受阻，為企業安全生產保障了人員力量。”周挺說道。

　　目前，隨著江西省疫情的好轉，交通管制已經取消。但我們應該記得，在那段艱難的時間里，有這樣一群人，打通了這樣一條“駝峰班線”，為企業正常生產生活做出了巨大的貢獻。

　　消毒排查，萬無一失

　　如果說安保檢查是“外防輸入”的有效手段，那么消毒阻斷就是“內防擴散”的有力武器。

　　在新冠肺炎肆虐的前期，該公司預見性的提前采購了部分防護物品和消毒液，隨著首批84消毒液和消毒酒精到廠，應對新冠肺炎的反擊戰也有條不紊的打響了。

　　易長聯是2019年初轉崗至該公司綜合保障部的主任工程師，負責協調后勤保障工作，在工作中不計得失，始終任勞任怨、兢兢業業。大年二十九，在得知疫情防控緊急通知后，他就一直堅守在崗位上，如何科學合理的利用好手上的消毒液，確保病毒在廠區無所遁形，是他當前迫切需要解決的問題。

　　易長聯帶領同事們首先關閉了籃球館、健身房等公共區域，以減少人員聚集，確保消毒液不必要的浪費。接著他們按照“分區、分類、分級”精準防控要求，對三類級別的防控區域實行分級消毒，對電梯、辦公室、會議室、空調風道、樓梯扶手等公共場所表面開展預防性消毒，最大程度阻斷病毒傳播。

　　消毒工作也是一樁精細活，特別是消毒液等防疫物資相對緊缺的時候。為做到科學防疫，合理使用防疫物資，易長聯同志堅持“過緊日子”的思想，與同事們及時“惡補”防控知識，告知他們針對不同的場所要使用不同消毒液，消毒的頻率也不盡相同，比如有些地方可以噴灑，有些地方卻只能拖，有些地方需要頻繁消毒，有些地方僅需要單次消毒……等等，并堅持緊跟監督，親自動手，特別是食堂區域，既要保證消毒工作全覆蓋，又必須保證不污染到食物，只能小心翼翼的一塊區域、一塊區域的擦拭。“食堂是防疫關鍵區域，食堂服務人員又是防疫要求最高的崗位，必須確保萬無一失”易長聯說道，“他們6點多來上班，我五點多就必須要起來排查，晚了不行，不然人來了再排查，就達不到防控阻斷的目的。”

　　在這個關鍵時期，該公司每個人都在想著能夠做點什么，作為一名工作30多年的電力員工，作為一名共產黨員，牢記使命、堅守崗位是易長聯義不容辭的責任。正如他所說的“我們并沒有做什么特別的，這本來就是我的工作，衛生安全沒有問題，請大家放心，安心做好生產。”

　　優化服務，暖心套餐

　　打勝仗，吃住保障要跟上。在這場戰“疫”中，做好后勤保障工作，就是為前方戰斗部隊建立了“戰時”補給線。隨著防疫保電工作的不斷推進，除了一線防控人員壓力不斷增強外，劉愛蓮作為該公司后勤餐飲管理員，同樣也面臨著前所未有的挑戰。

　　疫控期間，該公司在廠值班人員有200余人，要確保飲食安全和營養衛生，需要在原有標準下再次提高標準，這可不是一件容易的事。休假期間，她就開始著手了解疫情期間的飲食安全知識和食堂管理標準，以便為下一步工作做好準備。

　　食堂是員工短時聚集、密度最高、最易發生交叉感染的地方，俗語說病從口入，抓好食堂防疫管理關系到全廠員工的生命安全和身體健康。按照既定疫控方案要求，她和同事在嚴格做好食堂衛生的前提下，堅持每日對餐廳進行消毒，餐前對餐桌、餐椅、餐具等進行消毒，并要求服務人員和后廚師傅備餐全過程佩戴口罩、手套，保持安全距離。面對人手不足、物資緊缺的情況，她和同事們一起想辦法，千方百計的采購到一批保溫飯盒，以分餐制取代集體用餐制，并由廚師每天按需備菜，服務員每天按單裝菜，員工只需要在飯點時分批取餐回宿舍即可吃上可口飯菜，雖然增加了她們的工作量，但卻完美的解決了就餐期間人員聚集的問題，降低了交叉感染風險，確保了零感染病例。

　　在抓好分餐和確保飲食安全的前提下，她們和同事們還不斷拓寬食品采購途徑和品類，想方設法優化服務質量，利用現有食材不斷提升菜品和口感，盡量滿足每一位員工。了解到很多員工從春節前就駐廠堅守，她組織開展起了“代購”業務，細致周到地為大家采買應急物資和生活用品，以解決大家后顧之憂。“我們是后勤人員，但并不意味著不能為公司‘防疫保電’做點什么，我想保障了大家的后勤生活，也算是一種貢獻吧。”劉愛蓮說道。

　　24小時的值守和36.5度的測溫槍，這是姜勁松對抗新冠肺炎的硬核武器;

　　隨時待命，火線出發，與地方協調好往返人員和物資車輛，這是周挺的責任與擔當;

　　清晨5點起床，定時定點檢查消毒情況，做好每日人員的排查，這是易長聯的作息時間;

　　每日三餐，變著花樣提供高質可口的飯菜，這是劉愛蓮為大家準備的“抗疫套餐”。

　　一個企業的溫暖從不來自抽象的名詞，它來自于每一名具體的員工，也來自彼此的相互牽掛、相互鼓勵、相互扶持和共同守護。我們需要記住口罩后面的每一張臉，記住這些沉默無聲，但直擊人心的眼睛，然后一起充滿力量的，迎接一個真正的春天。