國神內蒙古分公司班組精細化管理上臺階

　　中國電力網訊  今年以來，國神內蒙古分公司圍繞基礎管理、安全管理、生產管理、思想政治工作等方面，強化班組建設，以此提升企業基礎管理水平，為提質增效提供保障。

　　該公司建立部門、班組三級管理網絡，按照標準每月對班組進行檢查考核評比;嚴格規范班組各項記錄，要求班組臺賬、工作票記錄、安全日活動記錄、班前班后會記錄等內容齊全、記錄及時。今年年初，公司結合專業特點和員工崗位需求，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，在班組員工中開展“點餐制”培訓，培訓打破以往統一計劃、統一授課、統一考試的模式，分開層次、因人而異，為每名員工量身訂制培訓“菜單”，使培訓更具針對性、實效性。

　　該公司堅持精神獎勵與物質獎勵齊頭并進，注重挖掘長期在平凡崗位上默默堅守、辛勤工作的一線班組長，大力宣傳其先進事跡，號召全體干部職工向他們看齊，激發班組長干事創業的主動性。