大唐耒陽(yáng)發(fā)電公司凝聚共識(shí)緊盯“兩個(gè)百萬(wàn)”能源項(xiàng)目建設(shè)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  8月17日，大唐耒陽(yáng)發(fā)電公司召開(kāi)月度對(duì)標(biāo)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨月度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)。該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步凝聚共識(shí)，匯聚力量，腳踏實(shí)地抓生產(chǎn)、眾志成城創(chuàng)效益、凝心聚力謀發(fā)展，緊盯“兩個(gè)百萬(wàn)”能源項(xiàng)目建設(shè)，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。該公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。

　　田海軍指出，該公司1-7月份計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)可控在控，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)向好，企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體優(yōu)于計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)年度利潤(rùn)目標(biāo)大有希望，要求該公司各部門再接再厲，緊跟外部形勢(shì)變化，做好電量、煤價(jià)和政策爭(zhēng)取等工作的計(jì)劃調(diào)整。

　　結(jié)合下階段工作重點(diǎn)，田海軍要求，一是腳踏實(shí)地抓生產(chǎn)。當(dāng)前該公司生產(chǎn)管理水平有所進(jìn)步，但對(duì)標(biāo)“創(chuàng)華銀系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)”目標(biāo)仍有差距，要堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為重，用指標(biāo)說(shuō)話，用實(shí)干創(chuàng)業(yè)績(jī)。二是眾志成城創(chuàng)效益。企業(yè)盈利是職工增收的前提，生產(chǎn)、管理、多經(jīng)等各方要統(tǒng)一聲音，同心協(xié)力，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度利潤(rùn)目標(biāo)。三是凝心聚力謀發(fā)展。發(fā)展是解決職工職業(yè)生涯問(wèn)題的根本途徑，能源發(fā)展部要迎難而上、創(chuàng)新思路和方法，全力以赴確保2021年新能源項(xiàng)目落地20萬(wàn)千瓦、爭(zhēng)取30萬(wàn)千瓦，百萬(wàn)煤電項(xiàng)目納入湖南省“十四五”規(guī)劃。同時(shí)，該公司各部門、班組要積極組織開(kāi)展“凝心聚力、迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、再創(chuàng)輝煌”大討論活動(dòng)，為該公司聚焦發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好氛圍。

　　同時(shí)，田海軍還就加緊推進(jìn)廠辦大集體改制、離退休人員社會(huì)化等專項(xiàng)工作;積極開(kāi)展電力輔助服務(wù)工作研究和準(zhǔn)備;強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，杜絕推諉思想;強(qiáng)化成本管理頂層設(shè)計(jì);進(jìn)一步規(guī)范依法治企等具體工作提出要求。

　　該公司黨委副書記、副總經(jīng)理晏建新強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步落實(shí)好上級(jí)公司年中工作會(huì)精神，結(jié)合該公司年中工作會(huì)具體工作安排，按照“掛圖作戰(zhàn)”要求，想明白、干到位，確保該公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是要在該公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次“凝心聚力、迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、再創(chuàng)輝煌”大討論活動(dòng)，發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，動(dòng)員廣大職工助力該公司“兩個(gè)百萬(wàn)”能源項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造積極氛圍;三是要結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)心關(guān)愛(ài)職工工作要求，從六個(gè)方面入手，持續(xù)推進(jìn)“幸福耒電”建設(shè)，將關(guān)心關(guān)愛(ài)工作落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性與能動(dòng)性。晏建新還就安全生產(chǎn)、深度調(diào)峰和迎峰度夏等工作作出安排。

　　該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就熱值差管控和項(xiàng)目結(jié)算等工作作出具體安排。