針對(duì)10月份重點(diǎn)工作，龍維智作出了安排部署。一是要確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定環(huán)保運(yùn)行。要積極協(xié)調(diào)、多方配合，做好1號(hào)機(jī)組停機(jī)計(jì)劃?rùn)z修工作，為機(jī)組迎峰度冬打下基礎(chǔ);要根據(jù)氣候變化，調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，改善設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，在保障安全運(yùn)行前提下，把握深調(diào)窗口期，爭(zhēng)取提高電價(jià);持續(xù)做好調(diào)煤保電工作，優(yōu)先保障政府調(diào)煤的接卸，同時(shí)做好配煤摻燒工作，保障機(jī)組燃燒穩(wěn)定;認(rèn)真做好秋檢整改工作，提升機(jī)組安全穩(wěn)定水平。二是要以高度的政治責(zé)任感做好燃料的采購(gòu)和接卸工作。提前做好應(yīng)對(duì)迎峰度冬的準(zhǔn)備，責(zé)無(wú)旁貸履行好央企政治責(zé)任，并提前策劃明年長(zhǎng)協(xié)煤全覆蓋的接卸工作;要守住庫(kù)存底線，有秩序地組織電煤進(jìn)場(chǎng)，爭(zhēng)取各方增量，內(nèi)部協(xié)作配合確保接卸設(shè)備穩(wěn)定，做好應(yīng)急預(yù)案，確保庫(kù)存煤7天存量底線。三是要積極跟進(jìn)，千方百計(jì)化解資金風(fēng)險(xiǎn)。要時(shí)刻警惕資金風(fēng)險(xiǎn)這一懸頂之劍，想方設(shè)法“自救”“求救”，加緊與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，做好電費(fèi)確權(quán)工作，以時(shí)間換空間，為該公司股權(quán)重組爭(zhēng)取多方有利條件。四是要對(duì)照對(duì)表梳理好各業(yè)務(wù)線年度工作。要對(duì)照全年工作任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)提升趕超，確保除燃料利潤(rùn)指標(biāo)外其他各業(yè)務(wù)指標(biāo)保持公司中上游水平。五是要深入正面宣講薪酬預(yù)控政策。要向職工分析薪酬與效益掛鉤的導(dǎo)向，爭(zhēng)取職工的理解，同時(shí)分析當(dāng)前形勢(shì)轉(zhuǎn)變的有利因素，紓解職工的憂慮，穩(wěn)定職工思想。六是各級(jí)干部要堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱，做正能量的傳播者和表率，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大攸能職工同心同向，共克時(shí)艱。
黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理馮偉強(qiáng)調(diào)，一是要以生產(chǎn)方面發(fā)生的異常作為教科書(shū)，警惕2號(hào)機(jī)組水封異常、1D磨插銷斷裂等典型問(wèn)題，做好檢查觀測(cè)，響應(yīng)異常狀態(tài)，避免各類問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)疊加。二是想方設(shè)法攻克環(huán)保項(xiàng)目“硬骨頭”，考慮風(fēng)險(xiǎn)，改造徹底，確保藥到病除。三是調(diào)煤保電要做好“一條龍”措施，避免忙中出亂、忙中出錯(cuò)。燃料采購(gòu)部要搞清煤源、煤質(zhì)，燃料質(zhì)量驗(yàn)收部要做好指標(biāo)平衡，燃料運(yùn)行部要做好接卸和摻配，發(fā)電部要安排專工以上人員跟班。四是要高度關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注排查職工思想和生活方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)處理。
其他該公司領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出了要求。
該公司副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
作者：陳蘭蘭
評(píng)論