該廠以班組建設(shè)平臺為依托，結(jié)合各班組工作特點(diǎn)和員工特性，認(rèn)真總結(jié)班組內(nèi)存在的不足和人員水平差距，通過組織有針對性、有延續(xù)性的補(bǔ)缺查漏培訓(xùn)，提高員工對專業(yè)、設(shè)備的學(xué)習(xí)了解，彌補(bǔ)短板，提升技能;認(rèn)真組織學(xué)習(xí)事故案例，提高安全意識，對照案例舉一反三，不斷鞏固安全基礎(chǔ);通過邀請外部專家老師授課、開設(shè)專題講座以及內(nèi)部研討會(huì)等形式提高員工的業(yè)務(wù)技能;做好導(dǎo)師帶徒工作，以老帶新，積極圍繞安全生產(chǎn)、日常操作、定期工作、技術(shù)改造、系統(tǒng)啟停和機(jī)組啟停等內(nèi)容，制定效果顯著、嚴(yán)謹(jǐn)可行的培訓(xùn)方案，分階段明確培訓(xùn)目標(biāo)，充分發(fā)揮員工自主學(xué)習(xí)能動(dòng)性，幫助其快速成長。
同時(shí)，該廠培訓(xùn)內(nèi)容以安全知識、專業(yè)技術(shù)知識、技能知識和文化知識等為主線，主要包括與工作相關(guān)的法律法規(guī)政策、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、日常故障解析，多元化分層次培訓(xùn)提高全員綜合素質(zhì);通過開展深淺有度、有的放矢的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性，確保員工在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中都能獲益匪淺，為創(chuàng)一流工作提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
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