該公司高度重視基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練，全面著力一線生產(chǎn)人才建設(shè)，扎實(shí)開展以基礎(chǔ)理論知識(shí)為基本，以專業(yè)技術(shù)能力為重點(diǎn)的綜合培訓(xùn)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，滿足不同員工對(duì)培訓(xùn)的個(gè)性需求，增強(qiáng)員工培訓(xùn)的效率;不斷加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)、實(shí)踐，切實(shí)將理論學(xué)習(xí)融入實(shí)際操作，促使培訓(xùn)效率明顯得到改善和提高。
為持續(xù)增強(qiáng)基礎(chǔ)人才建設(shè)質(zhì)量，該公司根據(jù)每個(gè)員工的技能水平高低，分階段分層次進(jìn)行差異化培訓(xùn)，并利用現(xiàn)場操作、理論考試的形式檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，有重點(diǎn)的制定下一階段的培訓(xùn)工作計(jì)劃，確保員工真正做到學(xué)懂、弄通;廣泛吸收基層員工對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議，多開展符合基層員工喜好形式的各類培訓(xùn)工作，提高基層員工的學(xué)習(xí)積極性，由外到內(nèi)全面增強(qiáng)基層員工的培訓(xùn)工作質(zhì)量。
為增強(qiáng)基層人才培養(yǎng)動(dòng)力，該公司全面激發(fā)基層人才建設(shè)活力，利用每月一星評(píng)選等方式對(duì)每月有突出貢獻(xiàn)的基層員工進(jìn)行重點(diǎn)宣傳獎(jiǎng)勵(lì)，讓基層員工工作有動(dòng)力，學(xué)習(xí)有榜樣，積極參與到“比學(xué)趕幫超”學(xué)習(xí)氛圍中;定期組織崗位晉升考試，讓基層員工能夠踏踏實(shí)實(shí)穩(wěn)步成長，進(jìn)一步激發(fā)廣大基層員工立足崗位奉獻(xiàn)企業(yè)的動(dòng)力。
作者：
評(píng)論