陜西華電新能源：謀劃“強肌”之策 “蓄能”迎接“大考”

　　中國電力網訊 在辭舊迎新之際，為了迎接新的一年華電在陜新能源大發展對人才的迫切需要，陜西華電新能源發電有限公司超前謀劃，制訂人才培養、培訓規劃，為迎接新挑戰“蓄能”，為贏得“大考”積“才”。

　　立足加快潔凈能源發展，該公司將進一步加大新能源開發建設力度，力爭在“十四五”取得更大發展，結合企業規模發展愿景對人才的迫切需求，該公司超前謀劃，認真做好企業“十四五”發展人才培養規劃和新入職員工培訓工作方案制訂。在制訂“十四五”人才培養規劃中，該公司堅持以未來發展總體需求為目標、以多種方式培養為路徑、以績效能力檢驗為標尺，把培養與選才用才相結合，該《規劃》由“十三五”工作成效與“十四五”面臨形勢任務、規劃基礎和面臨的形勢、指導方針和工作目標、人才培養工作任務、培養措施5個部分構成，涵蓋了堅持黨的領導的4個原則，優化人力資源支撐保障作用等5個優化工作目標，提出了5年建設一支數量充足、質量優良的高素質專業化優秀年輕干部隊伍人才強企愿景，以此實現人才給力發展的管理追求。

　　結合2022年即將有大批新入職且既有工作經歷員工、又有應屆大學生入職的實際，該公司做到有的放矢設計培訓方案，根據工作經歷不同、個人技能存在差異的狀況，制定出了“分步式”“差異化”培訓方案。初步擬定采取走出去、請進來、內部專家講座和生產一線觀摩等方式，加快新入職員工熟知企業管理體系、感知現場環境、融入企業管理，通過嚴格抓好培訓，認真實施培訓方案，力爭抓住新項目投運前的培訓“窗口期”，促進大部分新入職員工技能素質快速提升，盡快達到新項目生產運營需要，為新能源發展建設注入活力。
作者：王曉鳳、雷實遠