今年以來(lái)，面對(duì)當(dāng)前能源保供形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，該公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、地方政府保供工作要求，切實(shí)發(fā)揮保供主力軍作用，克服困難，千方百計(jì)確保地方企業(yè)生產(chǎn)用汽。同時(shí)積極應(yīng)對(duì)能耗“雙控”及限電政策，鼓勵(lì)地方板材、罐頭廠等企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)，提高夜間用汽量，實(shí)現(xiàn)供汽負(fù)荷削峰填谷，既滿足客戶用汽需求又增加了日供汽量。其次，該公司不斷優(yōu)化機(jī)組對(duì)外供汽方式，針對(duì)機(jī)組不同時(shí)段不同負(fù)荷，分別采取中排、冷再、輔汽三種不同的供汽方式，確保供汽母管壓力在0.35MPa以上，同時(shí)加強(qiáng)在線供汽參數(shù)監(jiān)視，及時(shí)調(diào)整，切換汽源，確保蒸汽品質(zhì)滿足客戶需求。
該公司全力拓展煤源及采購(gòu)渠道，積極走訪長(zhǎng)協(xié)煤礦，提高煤炭到貨量，最大限度做到應(yīng)采盡采，全力提高兌現(xiàn)率。進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化保供方案，完善極寒天氣等特殊條件下的安全生產(chǎn)和發(fā)電供熱保障方面的應(yīng)急預(yù)案，制定了“保熱網(wǎng)安全、防供暖中斷”的應(yīng)對(duì)措施，并開(kāi)展了供熱中斷應(yīng)急演練，全方位提升應(yīng)急突發(fā)事件處置能力，努力打好能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。
作者：郭紅英
評(píng)論