大唐石門發電公司勇擔責任 交出保供“硬核”答卷

　　中國電力網訊 歲月不居，天道酬勤。2021年，面對電力保供嚴峻形勢和經營虧損加劇的不利局面，大唐石門發電公司頂住巨大經營壓力，堅定扛起電力保供責任，不計成本、不講條件、不打折扣，全力以赴調好煤、千方百計籌融資、精耕細作護設備、及時高效卸來煤、盡心盡責保發電，在電力保供中充分發揮了“壓艙石”“頂梁柱”“頂得住”作用。

　　通過上下聯動同頻共振，持續發力合力攻堅，該公司2021年全年發電量30.38億千瓦時，增幅37.5%，創10年來歷史新高;迎峰度夏期間，1、2號機組分別連續安全運行120天、100天，保電工作得到省發改委通報表揚;全年機組利用小時、負荷率、日計劃完成率均居于湖南省內第一，為保障全省電力穩定供應交出了一份“硬核”答卷。

　　奮斗伴隨著艱辛，成績充滿著汗水。驕人的成績背后，凝聚著該公司全體職工的辛勤和汗水，飽含著該公司全力保供的責任和擔當。

　　壓實保供責任

　　“要進一步提高政治站位，充分認識到電力保供對國家、對社會、對公司的重大意義，站在戰略高度服從服務大局，全力以赴做好電力保供工作。”在該公司電力保供專題部署會上，總經理、黨委書記楊萬格擲地有聲。

　　2021年8月中旬以來，該公司多次召開會議對電力保供工作進行再部署、再動員，制定《電力供應保障工作方案》，成立電力供應保障工作領導小組，下設6個工作小組，全面落實電力保供各項措施，確保2021年電力安全穩定可靠供應。

　　為確保機組長周期運行期間的安全穩定，該公司各生產部門嚴格落實電力保供各項部署，深入開展安全生產專項整治，六查六嚴、季節性安全環保大檢查等專項活動，進行全方位隱患排查，加強現場安全管控，全面筑牢安全生產基礎。同時，進一步壓實電力保供責任，在設備管理上持續加力，從嚴完善規范設備巡視檢查規定，嚴格落實設備責任制和巡檢制度，及時發現并消除各類隱患，使設備保持良好的健康狀態穩定出力;及時抓住10月份窗口期，相繼開展兩臺機組的臨時停機檢修，為迎峰度冬打好設備基礎;全面落實迎峰度夏和防寒防凍各項措施，確保機組安全可靠發電。

　　力保“糧草供應”

　　兵馬未動、糧草先行。火電企業電力保供的關鍵就是電煤，只有保障電煤供應，才能確保機組開得起、帶得滿、頂得上。面對持續緊張的電煤供應形勢，該公司提高政治站位，頂住燃料成本與電價倒掛的經營壓力，千方百計調運燃料，不惜一切代價備足電煤“口糧”。

　　針對“煤價高企”且“電煤難求”的窘局，在該公司領導高度重視、全面指揮和親自率隊下，燃料采購人員全體出動，千里尋煤，遠赴山西、陜西、河南、湖北等地走訪調研，采購煤炭，保證燃料供應。深入各煤礦、各煤坪進行監裝和催發，確保調煤計劃保質保量、日清日畢，穩定提升庫存。同時，加大長協大礦煤調運力度，充分發揮“煤電聯營”資源優勢，全力爭取陜煤大礦長協煤發運量，確保四季度陜煤集團21萬噸長協煤補充協議量兌現到位，山西潞安集團長協量按月發運到位，全力做好調煤保電工作。2021年，燃料戰線攜手同心爬坡過坎，全年調運燃料125.96萬噸，同比去年多調42萬噸，確保了全年燃料穩定供應。

　　自2021年6月下旬開始，該公司機組進入大負荷運行階段。面對來煤連續集中到達的情況，全體燃運人迎難而上，堅守崗位，忙而不亂，進入了“超長待機”的工作模式，打贏了一場又一場來煤集中接卸的硬戰。燃運管理人員不舍晝夜，實行24小時靠前指揮，全程跟蹤協調卸、上、配煤工作方式，并及時聯系解決突發缺陷和緊急情況，確保接卸車工作安全有序高效進行。各專業運行人員克服困難在崗位上就餐和交接班，優化卸車作業與上配煤工作，最大限度的保證有效卸車時間。據悉，2021年，燃運部一共卸煤37802節，上煤246萬噸，創10年歷史新高，更創下了單班卸車122節的記錄。

　　奮戰“大負荷運行”

　　“燃料戰線同事24小時堅守電煤保供一線，為機組備足‘口糧’，作為設備‘守護者’，我們發電檢修人員更要用心提升機組健康水平，保障機組滿發多發，應發盡發。”

　　作為發電主戰場的集控室，當班運行值班員不舍晝夜，時刻關注日負荷曲線，精細調整，隨時保持機組有利的運行方式，保證機組負荷率。當班人員及時掌握入爐煤質情況及設備缺陷情況，對機組出力情況做到心中有數;加強現場設備檢查與隱患排查治理工作，做好事故預想，對設備缺陷及安全隱患做到“及時發現、及時處理”，確保機組在用電高峰期能頂的上，力爭穩發多發電量。

　　在各項搶修工作中、在急難險重任務面前，各級檢修人員堅守崗位、攻堅克難，用實際行動做細做實設備維護，確保機組在長周期運行中不掉鏈子。不論是炎炎夏日，還是寒冬凜冽;也不論是喧囂的白天，還是寧靜的夜晚，只要有需要，搶修人員總是奮戰在搶修第一線，加班加點，日夜鏖戰，圓滿完成了機組年度檢修、臨時停機檢修以及斗輪機搶修、電泵搶修、凝泵搶修、輸灰管搶修道疏通、電纜更換、控制回路檢修等一系列任務，確保了設備的安全穩定。

　　生產系統各級管理人員關口前移，加強值守，監督指導現場操作和搶修作業，檢查各項安全措施落實情況，確保現場安全24小時可控在控。

　　加強資金管控

　　2021年以來，煤炭價格大幅上揚并維持高位運行，火電企業陷入成本嚴重倒掛，全線虧損的困境，電煤資金保障壓力空前巨大。面對嚴峻考驗，公司多措并舉，全力解決燃料采購資金保障難題。

　　去年9月份，該公司統籌部署、研究制定了《盈利攻堅專項行動方案》，成立盈利攻堅行動小組，從電量管理、燃料管理和增收節支三個方面制定減虧扭虧目標和措施。堅持優化機組運行，加強電量營銷，全力保供爭效;緊盯長協煤兌現，積極拓展煤源，強化運力協調，綜合燃料市場行情、采購區域煤炭產量情況、自身煤炭需求以及區域煤炭采購均價等因素，制定最佳采購策略。

　　同時，堅持“一切成本皆可控”的理念，加強資金預算和調度管理，提高資金使用效率，力降財務費用。積極匯報，爭取兩方股東、地方政府、省督導組等支持，匯聚多方合力改善經營困局。廣開渠道，多方位深層次落實融資租賃、貼息貸款、政策獎補途徑，全力爭取資金開源，確保取得實效。

　　凝心聚力砥礪奮進，迎難而上共克時艱。正值年終歲尾，該公司將一如既往把電力保供作為第一責任、首要任務，進一步提高政治站位，勇擔民生重任，嚴格措施落實，為打贏今冬明春電力保供攻堅戰貢獻石電力量。