中國電力網(wǎng)訊(通訊員：劉蓓)連日來，天業(yè)集團(tuán)能源管理公司檢維修廠各車間、班組全體員工認(rèn)真劃分生產(chǎn)任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，在做好安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步錨定目標(biāo)，全力以赴提質(zhì)增效、節(jié)能降耗，開展“五小”活動(dòng)、修舊利廢等活動(dòng)，為切實(shí)做好首季“開門紅”的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月份“五小”活動(dòng)就已實(shí)施12項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用合計(jì)5.24萬元，并取得良好效果。在眾多“五小”成果中，“優(yōu)化天能電廠11號(hào)脫硫吸收塔精準(zhǔn)供漿量”此項(xiàng)成果，在沒有PH電極的情況下，通過改變吸收塔供漿的控制方式，增加流量監(jiān)視以及報(bào)警信息，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)供漿，而且還達(dá)到了精準(zhǔn)控制二氧化硫參數(shù)，可節(jié)約資金約1萬元，為電廠綠色生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
長期以來，該公司大力推動(dòng)綠色生產(chǎn)，將節(jié)能降耗作為重要工作常抓不懈，號(hào)召全體員工立足崗位多措并舉挖潛增效，從“一點(diǎn)一滴”做好節(jié)能降耗工作。與此同時(shí)，從設(shè)備技術(shù)改造入手，結(jié)合月度績效考評(píng)情況，將節(jié)能降耗、提質(zhì)增效分解到6個(gè)車間、12個(gè)班組，并建立一等、二等、三等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，精打細(xì)算敲響增收節(jié)支“金算盤”，真正把每一分錢花到刀刃上，確保節(jié)能降耗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
作者：劉蓓
評(píng)論