中國電力網(wǎng)訊(通訊員 于典) 為全面深入貫徹落實2024年集團公司和物資集團工作會議精神，電商公司搶抓戰(zhàn)略機遇、應對風險挑戰(zhàn)，積極響應三級采購整治提升年度重點工作，通過數(shù)字化手段，規(guī)范供應商準入管理，優(yōu)化平臺功能頁面，助力集團三級非招采購質(zhì)效提升工作，實現(xiàn)新年工作良好開局。
實現(xiàn)準入供應商名錄可視化、便捷查。根據(jù)集團對規(guī)范采購管理工作的最新要求，為加強供應商采購活性、提高采購質(zhì)量和增強供應安全系數(shù)及供應可靠性，電商平臺設置準入供應商名錄查看下載頁面，實現(xiàn)對準入供應商的實時發(fā)布、快速展示和便捷查詢，能夠有效支持提升采購活動中招標投標行為的合規(guī)性和安全性。
打造不良行為供應商預警“防火墻”。為加強對平臺不良行為供應商的動態(tài)管理、提高采購過程的規(guī)范性和效率，電商平臺對每一期集團供應商不良行為處理公告進行實時展示，并開發(fā)查詢功能頁面，方便采購單位查看;在非招三級采購報價、評審、中選、訂單各環(huán)節(jié)，系統(tǒng)均會對不良行為供應商打標記、做提醒，并與供應鏈協(xié)同平臺對接數(shù)據(jù)、聯(lián)動功能，在便利采購人員操作的同時，助力管理部門加強對采購活動全流程的管控，逐步實現(xiàn)從“人防”到“技防”。
下一步，電商公司將持續(xù)通過大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，不斷提升平臺數(shù)字化、智能化水平，利用系統(tǒng)功能加強供應商動態(tài)管理，助力集團三級采購鞏固提升成效，全面貫徹落實集團公司和物資集團關(guān)于供應商管理的工作要求，搶抓機遇、再創(chuàng)佳績，持續(xù)增強供應鏈價值創(chuàng)造能力，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”提升服務保障成色。
作者：于典
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