中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：聶冬梅) 四季度是收官?zèng)Q勝的關(guān)鍵期，陜煤石門發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、電力集團(tuán)關(guān)于穩(wěn)增長工作專題會(huì)精神，凝心聚力，加壓奮進(jìn)，錨定安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、提質(zhì)增效、項(xiàng)目發(fā)展等工作全面吹響沖鋒號(hào)，全力沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)基固本，筑牢安全防線
安全是一切工作的前提。該公司以百日安全行動(dòng)為抓手，多管齊下，打出安全“組合拳”，全面筑牢安全防線。
抓好隱患排查整治這條主線，全面排查，突出重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)消除安全隱患，有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)和安全問題，結(jié)合秋檢自查，發(fā)現(xiàn)問題75項(xiàng)，到期整改完成率100%。開展全員安全大反思和警示教育，強(qiáng)化員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，營造 “人人講安全、處處要安全”的濃厚氛圍。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃、“三講一落實(shí)”“兩票三制”以及重要操作到崗到位等制度，確?，F(xiàn)場安全可控在控。
一體化管理后，該公司首次統(tǒng)籌并按期完成4臺(tái)機(jī)組計(jì)劃檢修，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行7600余天，保持了湖南火電企業(yè)安全運(yùn)行領(lǐng)先水平。
聚焦電量，全力搶發(fā)增效
該公司直面上半年機(jī)組發(fā)電未達(dá)預(yù)期的困境，克服嚴(yán)峻電力市場形勢(shì)以及機(jī)組小、地處非負(fù)荷中心等多重困難，牢固樹立電量為先原則，進(jìn)一步加大電量營銷力度，積極開展電量追趕行動(dòng)，度電必爭，全力追趕，取得了顯著成效。
持續(xù)開展日發(fā)電量“超越百分百”任務(wù)攻堅(jiān)行動(dòng)，出臺(tái)電量追趕措施、電量營銷獎(jiǎng)懲措施、搶發(fā)電量專項(xiàng)工作激勵(lì)辦法等系列舉措，繼8月份機(jī)組利用小時(shí)位列湖南省第一后，9月份電量工作再創(chuàng)佳績，完成月度計(jì)劃目標(biāo)的159.73%，截至11月5日，機(jī)組利用小時(shí)位列區(qū)域第二。
同時(shí)，該公司全面貫徹集團(tuán)公司、電力集團(tuán)關(guān)于開展省間電力現(xiàn)貨的安排部署，深入開展省間現(xiàn)貨交易，深耕輔助市場，全力增發(fā)效益電，截至10月份省間現(xiàn)貨交易累計(jì)增收1200余萬元，輔助服務(wù)收益3900余萬元。
精準(zhǔn)發(fā)力，提升經(jīng)營質(zhì)效
該公司堅(jiān)持“四種經(jīng)營理念”，牢固樹立用“緊日子”過“好日子”思維，深入開展“一分錢成本攻堅(jiān)行動(dòng)”，不斷苦練內(nèi)功，深挖潛力，多措并舉推動(dòng)經(jīng)營管理提質(zhì)提效。
該公司逐月分解落實(shí)降本增效專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)指標(biāo)最優(yōu)化完成。截至10月份，非煤成本同比降低1804.34萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比降低1635萬元。
多點(diǎn)發(fā)力促增效。加大閑置資產(chǎn)盤活力度，物資庫存金額較年初下降10.7%;扎實(shí)開展節(jié)能工作，有效實(shí)施1、4號(hào)機(jī)揭缸提效改造、1號(hào)爐空預(yù)器反轉(zhuǎn)改造、3號(hào)機(jī)凝汽器擴(kuò)容改造等節(jié)能技改項(xiàng)目，力降供電煤耗;積極獲取政策支持，累計(jì)收到政府穩(wěn)崗及擴(kuò)崗收益90.23萬元。
項(xiàng)目為王，激活發(fā)展引擎
該公司始終把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，圍繞“安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)”四條主線，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，開足馬力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管控，咬定目標(biāo)，協(xié)同推進(jìn)，按計(jì)劃有序推進(jìn)施工進(jìn)度;加強(qiáng)投資管控，統(tǒng)籌做好招標(biāo)、合同簽訂和進(jìn)度款結(jié)算辦理等工作，截至10月份，進(jìn)度投資完成率100%，年度投資計(jì)劃可控在控;加強(qiáng)質(zhì)量過程管控，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收;強(qiáng)化設(shè)備、圖紙供應(yīng)保障，鍋爐鋼架有序到貨，汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)按進(jìn)度生產(chǎn)，輔機(jī)設(shè)備按計(jì)劃排產(chǎn)、交貨，主體工程施工藍(lán)圖和鐵路施工藍(lán)圖均滿足施工需求。
擊鼓催征，實(shí)干爭先。當(dāng)下的陜煤石門2×66萬千瓦擴(kuò)能升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，全場6個(gè)標(biāo)段建設(shè)全面鋪開，近百臺(tái)設(shè)備，加上千余名項(xiàng)目建設(shè)人員正各顯身手，鉚足干勁投入到施工建設(shè)中，煙囪、冷卻塔拔地而起，鍋爐鋼架吊裝有力有序，主廠房、汽機(jī)房、集控樓、鐵路專用線等施工面全速推進(jìn)，持續(xù)刷新“進(jìn)度條”!
下一步，陜煤石電全體員工將繼續(xù)真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，以“奮進(jìn)者”姿態(tài)全力做好穩(wěn)增長各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)決打好打贏收官戰(zhàn)，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
作者：聶冬梅
評(píng)論